周检视
检视很重要，在1.0践行一半的时间就意识到，并且想要去做周检视。但事实上不仅周检视没有做，月度检视也一直在OF的过期提醒里面。这就是问题。
根据我的学习归纳总结，遇到问题，分析问题，深度挖掘问题的根源，找到根源才能找到解决方案。
问题描述：这件事是想做的，认为重要的，但因为要做的事太多，所以没有时间做，随着时间的推移，一个月两个月过去了，之前的周检视，月检视过了时效期，也就更不会去做。
问题的根源：根据我总结的方法论和问题描述，一件事想做，但没有做，就是你只把它当成重要的，但是你没把它当成最重要的，非做不可的。
解决方案1：既然分析到了这个问题，是否可以把这件事的优先级提升呢？ 似乎不行，因为其他事优先级已经摆在那，如果把这件事优先级提升，其他事情就要掉下来，其他重要的事就无法完成。
继续挖根源：问题描述第二点，要做的事情多。
解决方案2： 可否把要做的事情砍掉，八大关注中，已经把很多关注降到最低，如果继续砍，就会失去平衡。而且这并不是关键。
继续挖根源：现在为什么可以写周检视？
解决方案3： 因为加入易效能教练团队，要求的。群体化的约束。知道加入教练团队，会需要投入更多的时间，还是义工。那为什么还要做？ 我加入的宗旨是提升自己，影响他人，多赢思维。因为我发现易效能能比其他培训机构更先进，更落地的秘密就是群体化，通过 社群部落化，让每个人都在群里正向反馈和接受反馈，倒逼我们不断进步。而且我发现群体能量越高，榜样越多，能激发我释放更多正能量。教练团是由全世界的易效能精英组成，每周六的空中课堂，我几乎场场不落，大家都想办法要教练的微信，而我瞬间能直接和200多位教练直接联系，获得每周教练内训的资格，并在内训过程中不断和最优秀的教练讨论交流，不仅技能提升，还会彼此熟悉，成为好朋友。这么想，我是不是赚了
继续挖根源：既然因为群体化要求，其实就是相当于把写检视的优先级提升了，形成了一个必须完成的事，而且有截止日期。所以这件事我能想得到一定会一直做下去。但会不会想方案1所描述，其他重要事情优先级降低，无法完成？
解决方案4： 既然这件事用群体化和截止日期解决，那么其他重要的事也用这两个方法解决。而且可以做到其他想做，做不到的事。
继续挖： 如果都有群体化和截止日期，会不会压力很大，我们希望的是平衡有序的人生，更多的是享受生活。
解决方案5： 回到了易效能的宗旨，高效率，慢生活。
继续挖： 联想到我有太多事情想记录，太多书，听的培训，要写的总结和收获，也包括检视，都在待做清单里。 和这次讨论的事是一样的，想做，但没时间完成。
解决方案6： 问题的解决最后还是落实到提高效率上面。 提高效率要先断舍离，把当前所有的事按优先级排序，一定要有123，把80%精力放到和梦想板相关的123上，剩余80%的事和读书写作，兴趣爱好，用20%的精力。 这就要求速度。80%的事情要求我们不完美，一定要不完美，因为只有这样，我们才能有速度，才能享受慢生活，才能平衡。
解决方案7： 及时，不完美。所以一定要做的是：听了培训，一定要第一时间记录，写总结，用10分钟把框架和最让我们有收获的记下来，不要完美。 听了一本书，如果有感触，第一时间把那句让你感动的话记录。 和一个人聊天，第一时间把最重要的信息记录。开了一个会，第一时间把会议纪要记录。 而这些只需要几分钟，几句话。除非你愿意把它放在123里。
解决方案8： 先完成再完美，经过了上面一系列的分析，对先完成再完美又有了深刻的认识和理解。如果有培训内容很好，先用几分钟把框架和最难忘的收获记录，完成它。 如果需要的话，再完美它。
解决方案9： 进一步明确周检视的必要性。除了靠群体化形成正向反馈，倒逼完成。还要不断强化内心，多问问自己，为什么要检视？
第一，检视是一段时间重要事情的记录集，有了检视才有反思。检视我们这段时间所做，是不是按照既定目标执行。如果和目标偏离，就要及时纠正。及时总结反思，不断修正计划，确保执行的方向正确。执行不仅要有超强的执行力，更重要的是方向的正确性。
第二，检视还是一段时间重要事情的记录集，会让我们有成就感，自己给自己的正向反馈。还记得那个故事，一个人经过一个村庄，墓碑上的年龄只有两年，三年。原来记录的不是实际年龄，而是他一生的闪光点。我们每个人一生有哪些闪光点呢？有哪些可以值得回忆的地方？ 通过检视一目了然。每周用十分钟整理一下，每个月就轻松，每年也就轻松。
为什么看了毕业典礼的PPT会很感动？ 因为那是我们集体为了实现一个共同的愿望而组成的很多个闪光点的集合，里面有每个人的努力，进步，值得回忆的闪光点。 为什么整理茜茜一年的照片会有感触？ 因为看到了她从小到大的一个过程，见证了生命的成长。每一张照片和录像都是一个闪光点。如果把我们的闪光点都记录和检视，那将是一个很了不起的事情。
【检视，反思，行动方向，群体化，闪光点，及时，不完美，框架】