问题：公司的数据指标定义不统一，不清楚如何针对自己所负责的业务提出规范的数据埋点需求；

题目要求：

1.明确你的「业务背景」和「业务需求」

2.利用4W1H方法，梳理业务埋点需求

3.针对埋点需求，产出埋点方案

1.任务背景

应我司业务战略发展需求，某项目组新推了某款阅读APP。公司希望通过该应用为用户提供一个阅读平台，吸引并留下更多的用户。

公司内部数据指标定义不统一，该产品负责人不清楚如何定位关键数据指标，从而针对自己所负责的业务提出规范的数据埋点需求；

根据产品设计的目的，结合业务背景和业务需求，完成关键数据指标的搭建

同时根据数据关键指标的拆解，利用4W1H方法，梳理数据埋点需求

针对埋点需求，产出埋点方案

1.1.业务背景

1.1.1.战略发展方向

根据公司定位，整个阅读APP战略发展方向大致如下：

第一步提供阅读平台，通过免费小说吸引用户；

第二步不断扩大用户日活和用户留存；

第三步（广告展示）流量变现。

目前的产品设计正处于整个战略方向中的Step2，提供小说阅读服务来吸引用户长期使用。当前阶段，产品的目标：提供丰富多样免费的小说，使用户更方便阅读，来吸引更多用户，让用户长期留存在该APP中，未来可以流量变现。

其中：

支撑目的的工具——丰富多样免费的小说；

目的——吸引更多用户，让用户长期留存在该APP中，未来可以流量变现。

最初阶段，希望通过一个用户高频需要的免费的娱乐消遣应用，吸引用户频繁使用，从而引导用户长期停留在平台中。

1.1.2.产品业务形态

通过免费小说阅读服务，吸引“读者”使用阅读APP，目标在于长期活跃和留存。

1.1.3.核心功能介绍

主要的业务模块包括：

阅读小说；

加入书架；

等等……

1.2.现阶段业务需求

在当前的阶段，产品的总体目标：

（1）吸引更多的用户使用产品的核心功能（阅读等等）——拉新

（2）在此基础上，抢占更多的用户更多的消遣时间——活跃&留存

1.3.现阶段业务目标

围绕以上的产品定位及业务需求，现阶段的产品目标主要为：

拉新

活跃

留存

如此，才能向最终的战略目标（流量变现）方向推进；

2.关键业务指标定义

结合第一章的分析，可得知现阶段产品的核心指标是拉新、活跃和留存。基于产品本身特点，明确这些指标的定义以及其对应的关键行为和功能。

2.1 关键指标定义

（1）拉新

定义：用户注册账号并登录，即算作一个有效新用户；

对应关键功能:

注册账号

登录账号

（2）活跃

定义：用户登录APP并阅读小说（/加入书架），即算做一次活跃行为；

对应关键功能：

登录账号；

阅读小说或者加入书架；

（3）留存

定义：用户阅读小说（/加入书架）后，7天后仍阅读小说（/加入书架），即算作一个留存用户。

对应关键功能：

登录账号；

阅读小说或者加入书架；

2.2 关键功能目标与价值

关键功能目标与价值

2.3数据指标拆解

（1）对关键流程进行梳理

梳理关键流程

（2）据流程拆解关键指标

据流程拆解关键指标

3.梳理业务埋点需求

根据上一章梳理的关键事件，定位关键属性，整理埋点信息：

3.1 明确埋点需求

整理埋点需求

3.2 公共属性

注：公共属性统一记录在“APP公共属性”sheet中；

APP公共属性

3.3 事件及属性

根据以上数据指标，关键事件，事件属性的定义，设计DRD文档；

设计数据需求文档

某兔阅读APP数据埋点方案