如何看待年底离职的员工

姑且不谈一个员工离职,给公司会造成多大的损失,大家都在计算的是,重新招聘培养这样的员工所造成的成本有多高。

却没多少人去看假如没有善待好一个离职的员工,产生的后续效应有多大。

一个公司的格局有多大,不是看他招聘员工的时候,如何的给新员工配最时尚的电脑,而是看这位员工准备离职的时候,这个公司如何善待他。

还别说有的公司就特别的奇葩,在员工准备离职(被动或主动),HR第一时间把这位员工从公司所有的群里面踢出去,然后马上停掉它所有的公司权限,比如:进出员工门的卡立马失灵。

这是我亲耳听我一个朋友谈起的,若不是亲耳所听,真的难以置信还有这样的傻叉HR。

这还只是开始,我朋友手上的公司手机及电脑,被HR要求立马拿回来归还,好像最后还差点被诬陷鼠标被我朋友更换了。

那天晚上吃饭期间,朋友边说边吐槽,当晚还喝了点酒,越说越不爽,直接挨个给同事打电话诉苦。

反正主题就是吐槽公司,而且我在听的过程中,还听到这个公司的不少黑料,包括他上级领导的一些野史。

可想而知,我这哥们挨个给他前公司同事打电话之后,给这个公司所造成的的负面影响有多大。

后来我这哥们去了同行公司,听他说的待遇还行,工资翻了一番,而且还把前公司的一些同事,天天给他们洗脑挖过来了。

前两个月的时候听他说,他前公司的那个傻叉HR也被干掉了,还问我准备在他们前公司“年会临时微信群”发个红包,给他庆祝下怎么样。

当时我还是劝他算了,善有善报,这个人不过是老板的一条狗而已,这么长时间了,没必要继续置气。

这里就奉劝各位在公司做HR的,在一位员工准备离职的时候,不管是主动地还是被动地,都请好聚好散吧。

尤其是别克扣工资,条件允许的话,尽量帮他多争取一两个月的工资,别为了几千块钱,最后损失了几万块钱。

若是老板同意的话,最后建个前员工群,有不满的员工,尽量就让他在群里吐槽,千万别让他在外面吐槽。

尤其是市场销售人员,若是给公司客户挨个打电话告状的话,不管客户信不信,给公司造成的影响都是巨大的。

更何况如何这位员工,手上如果掌握着不少公司的资料,甚至某些黑料,那造成的损失就不仅仅是一位人才的流失了。

而且大家都是打工的,谋个生活而已,离职员工需要离职证明,或者入职新公司的时候,尽量第一时间提供。

他入职的新公司如果打来电话询问,请只说好话莫说坏话,问他离职原因,就说他非常的优秀,因其他原因走的。

人心都是肉长的,只要别做的太过分,离职的员工出去不会怎么样的。山不转水转,说不定以后又是一个公司的,千万别抬头不见低头见。

最后再送你三句话:一定要看完:

1.一个公司最宝贵的资产一定是员工。

2.人在地失,人地皆得,地在人失,人地皆失。

3.赠人一赞,手留余香,谢谢你的鼓励,我会持续分享成长干货。

你可能感兴趣的:(如何看待年底离职的员工)