王先森日记第56篇：智能玩具产业的推动者伊恩和他的Sphero

今天我要跟大家讲的是智能玩具产业中的重要人物——伊恩·伯恩斯坦。这个人你可能不熟悉，但你一定听过他创立的公司 Sphero 和它的产品。可以说，正是伊恩·伯恩斯坦推动了玩具行业进入到智能时代。

但是直到2015年，Sphero 才算真正走进大众的视线，当时星球大战主题的 BB-8 机器人让 Sphero 狠狠地火了一把。其实被 Sphero 从电影角色变成现实的可不只是 BB-8 一个，还有星球大战系列当中的 R2-D2，和反派的 BB-9E，三个机器人还可以进行互动，R2-D2 还可以指挥 BB-8 们巡逻，不论是大人还是孩子都玩得不亦乐乎。

联手Techstars和Disney

2010年，伊恩拿着产品原型去参加了创业孵化器 TechStars。TechStars 是世界一流的初创公司加速器，他们的特色是“导师制加速器”。也就是说，每一个创业公司都会配备10名经验丰富的企业家导师，在3个月的项目里对创业者进行全面指导，帮助公司从创立走入运营。对创业者来说，如果能进入 TechStars，就意味着公司接触到了最顶尖的创业资源。

在 TechStars 联合创始人布拉德·菲尔德的建议下，伊恩他们明确了产品思路，也就是专注于球状机器人玩具的研发。Sphero 还拐走了 TechStars 的投资人保罗·贝伯里安担任 CEO 的职务，保罗·贝伯里安是 Sphero 的导师之一，他管理过6家初创公司，这6家初创企业后来又分别被出售，他是非常成功的连续创业者。

至此，一家双长制的公司就出现了，既有经验丰富的 CEO，又有两位非常优秀的技术专家。很快，Sphero 就在第二年的 CES 展上展出了自己的产品原型，在随后的三年中迅速迭代了两代产品，只不过那时的产品还不是我们现在所熟知的 BB-8 机器人。

在2014年，Sphero 和迪士尼有了第一次交集，当时的 Sphero 加入了迪士尼的创业孵化器项目。在这个项目里，Sphero 成功获得了一个重量级的创业导师，就是迪士尼的 CEO 鲍勃·伊格尔，同时还拿到了星球大战的 IP 授权，然后就推出了我们现在熟知的 BB-8 机器人。

在产品量产之前，Sphero 收到了苹果公司的联系，苹果希望把 BB-8 作为苹果公司的重要配件在苹果商城销售。结果 BB-8 一上架就被一抢而空，创下了平均每小时大约销售2000个的纪录。这场胜仗让 Sphero 名声大振。从这以后，Sphero 陆续拿到了赛车总动员、蜘蛛侠这些形象的授权，顺利推出了一系列智能玩具。

伊恩的机器人4大法则

在创业的过程中，伊恩也从来没有停止对未来机器人的思考。很多人都知道阿西莫夫的机器人3大法则，身为机器人迷的伊恩也提出了自己理解的4大法则：

1. 实用性

也就是说机器人被造出来的目的是能够节省人类的时间，而且机器人可能会去做一些复杂的、需要数学计算的事儿，比如计算室内空间，也可能是一些简单乏味的事，比如整理你的袜子、鞋子这些琐碎的事儿。

2. 熟悉性

机器人不仅要了解机器人的世界，还要了解人类的世界，机器人和人类接触得越频繁，就能学到更多的技能。而且，机器人应该感觉到越来越熟悉我们，我们也应该像它的家人。

3. 能够唤起情感并和人建立关系

人类和机器人越熟悉彼此，呆在一起的时间越长，就越能形成情感关系。就像我们会给自己的吉他起名字一样，机器人甚至更能唤起人们的情感，因为它的互动性和连接性更强。

4. 多用途

扫地机器人确实很好用，但是个人机器人不能是功能单一的机器人，它要辅助我们完成更多的任务，机器人需要在和人类的相处过程中拓展自己的功能。

伊恩相信，新的个人机器人浪潮正在到来。机器人不会突然出现在我们的生活里，但它们终将改变我们和技术的关系。