一个省会城市建材家居卖场的初期改造思路

公司在一个省会城市接了一个建材家具商场，该商场已经运营一年半了，生意很差。主要是因为项目方在商场开业后不投入宣传，没有活动，对商户不管不问。租金很低，但是却没有生意。该商场项目方非常有实力，很强势，听不进意见，这个项目会非常很难。

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一、商场目前存在的主要问题：

1、商场客流少，宣传少。

2、商户信心不足、对未来充满迷茫，非常期待专业的营销活动等

3、商场现存问题及负面信息较多，造成想入驻商户非常迟疑

4、租金等政策标准不统一

5、现有团队招商运营能力较弱

6、商户合同和质保金问题

二、商场急需确定的四件重要事情

1、明确活动及宣传预算，严格执行，这点非常的关键

2、确定租金、物业费、公摊、空调费等费用，立即开始招商

3、确定公司组织框架，补充业务人员，组建新的业务团队

4、开会宣布简美美家入驻，并充分授权，增加商户信心

三、其他代办事宜

1、外立面及广场的广告制作

2、解决商场信号问题

3、发布人员招聘