《在线》梦

让计算成为人类的能力,让数据变成世界的财富。

数据本没有价值,就像你留在地上的脚印,直到你有计算能力去处理才会产生价值。计算,能够把沉寂的数据“沙子”变成经济、产业、财富的“金矿”。

互联网成为基础设施,数据成为生产资料,计算成为公共服务。

在一条清澈的小河旁耸立着一块石碑。碑文大意是:2008年10月24日,一群有理想的平凡兄弟用了1 757个日夜,用生命和热血写成代码,为云计算事业开启了光荣之梦。石碑下面刻着王坚的亲笔签名,四周是众多开发志愿者的名字。王坚一再说,这不仅是梦想和承诺,我们要用行动把它变成现实。是的,梦想、承诺和行动,是一切成果的三大基石。

阿里云一直在追随计算在线之梦。组建于2009年9月10日

阿里云公司杭州办公区的前台有一副对联:梦想永在凌云意意气风发,代码成就万事基积沙镇海。


使命:打造以数据为中心的先进云计算服务平台。

愿景:阿里云的愿景是做中国拥有最大计算能力(而不是服务器最多)的公司。

阿里云从第一天起要做的就是通用计算。而大部分公司还是低估了通用云计算的技术和提供有竞争力的商业服务的难度。在某些垂直领域做,门槛可能会降低,但由此出发做成一个大规模通用云计算服务平台的可能性则会越来越小。

产品:3个操作系统,终端操作系统、云端系统,还有运营手机的系统,

目标:我的第一个目标,是阿里云给集团外部提供服务所需的计算资源,要超过集团内部,这个目标的实现是可以预见的。而第二个目标,是我们的计算规模能够与亚马逊相提并论,相信一定不会花10年的时间。

架构:保证安全+降低成本+为未来业务提供弹性扩展”

阿里云的业务模式有两种:一种是数据中心、技术和运营都由阿里云负责;一种是数据中心和服务器是客户的,阿里云负责技术和运营,与客户分享收入。后者利润更高。

一个电子商务公司为什么要同时做云计算和移动操作系统?为什么一开始就做这么全面的布局?在中国,这个市场里如何靠云计算赢利?三年时间里阿里云荟萃的众多技术精英到底做了些什么?

亚马逊最重要的贡献是真正实现了计算的效用化,而谷歌真正从技术上把计算的规模做上去了。阿里要做的为“亚马逊+谷歌”并有所超越。用谷歌模式的技术来做亚马逊模式的运营,而且同时还在慢慢努力做一件事情——数据,要为人人提供全网规模的数据与计算。如果你今天愿意,就可以做一个全网规模上的搜索引擎,计算和数据不再是你的约束。

在线世界有了新的价值体系,也发生了许多预想不到的事。大和小的差别没有了,制造企业和互联网企业之间的差别没有了,传统互联网和移动互联网企业的差别没了,许多事物之间的界限都在变得越来越模糊,甚至消失。

阿里云的两个支柱

一是数据的重要性:数据将成为对国家和企业来说至关重要的战略性资源。

二是计算能力,也是国家和企业的绝对核心竞争力。

飞天”是阿里云的核心系统,它本来的设计目的就是将成千上万台服务器组成一台超级计算机,对外提供通用计算服务。

“互联网+数据”取代了“计算机+软件”

飞天系统的成功因素:

1.马云的支持

2.财务的支持

3.用户的支持

4.强大的团队

应用:

1.渲染《阿凡达》,900人工作,后期制作的240 000帧画面,维塔数码动用了占地10 000平方英尺的服务器群,它所使用的4 000台服务器,共有35 000个处理器核心,104TB的内存。

《昆塔》,中国第一步采用好莱坞标准制作的3D动画,渲染制作最高峰时动用了阿里云6 100余台服务器,用到了15万个处理器核心和400TB的内存,累计计算量超过1 000万个小时。

40个月-3个月,提效13倍

需要一次性投入至少2 800万元购买硬件-200多万,节省90%

未来

从很多方面来看,中国的云计算发展有可能超越美国。国内许多公司的IT系统并不成熟,全社会又具有改革惯性,完全有可能直接跨越一个阶段,基于云计算平台构建新的核心IT系统。

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