【短视频特训7】数字化时代创业，你准备好了吗？

“如果在创业前能听到王雷老师的课就好了，可以避免一些弯路。”朋友来中传，被Grace拉进了中传紫荆谷的课堂，一天课蹭下来，感慨不已。

因为Grace熟悉这个朋友的创业团队和项目，知道他创业这一年多以来，挣扎过，也走了一些弯路，今天正好被王老师点到了痛处。

“创业团队不一定要非常豪华，但一定要跟业务相关、能干活。创业合伙人开会时能一起头脑风暴但会后却无法执行、落地”，朋友起初创业时为了追求高大上，拉了几个“牛人”，但大都与行业无关，真正做事时则显得捉襟见肘，不得不外聘，由此提高了创业成本。

这个坑是栽进去了。

但关于何时融资，朋友在听完课后则想的更清楚了：先把自己的核心竞争力打造出来，盈利模式清晰了，再考虑融资。

看其笔记，也让我再次重温了下课堂：早期创业要保证相对的自主性，争取用自有资金把商业模式调整好，有稳定的现金流，自己能养活自己。找投资人要考虑其背景，不能给钱就行，要找到能长期跟企业一起绑定的投资人。投资人的逻辑是赚钱，有时候给创业者的建议并不一定靠谱，他可能会在一定阶段离场、套现……

朋友已开始对着Grace演练如何一句话说清企业定位：客户是谁？自身品类？自身核心竞争力？相较对手的独特性？

想起课堂上，老师讲这个世界面对的最大问题，就是这个世界最大的商机。问题越大，其价值就越大，解决问题的方法也就越重要。创业公司最初需要考虑的是公司价值所在，而不是如何去赚钱。给目标客户群体创造的价值越高，客户回馈的经济回报就越高。

Grace坚持复盘已是第四天，正好跟老师关于学习的四个层次不谋而合，“学到知识、结合自己的模式和情况运用到实操中、通过实践进一步检验这个方法、做出改变再举一反三”，只不过Grace坚持复盘的目的其实还只停留在第一个层次，那就是检验自己有没有真正理解这些。

这是一个怎样的时代？数字化环境为人们提供了根本性颠覆的机遇，即便是传统产业也将面临被颠覆的危险。需要注意的是，数字化时代下的创业不同于传统创业，有自己的规律和打法。

在这样一个大变革的时代，无论你是在一线还是二三线城市，科技给我们衣食住行领域的带来的变化已经无处不在，在生活中，我们要做一个敏感者，关注科技带来的变化。而作为创业者，无论你做什么行业，更要关注科技的发展，要打造自己对趋势做出预判的能力，防止被跨界打劫。

创业要做好赛道选择、要做好企业定位、要做好六个闭环测试、要选准创业时机。在当下的投资环境里，风口期慎入，窗口期是最佳时机。“而独角兽，多是那些穿过风口的猪”，窗口期进入，风口期超募为后续发展积蓄能量才有可能成为独角兽。

如何用最小的成本和相对短的时间来验证产品的有效性，打造最轻量级的可行性产品？

当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。初创企业要做好商业模式梳理与创新。商业模式，即商道，三个关键点：谁是利益相关者，有什么价值和他可交换，设计一个共赢的交易结构。商业模式创新又分为基础层面创新、运营模式层面创新、结构层面创新。

一天轰炸下来，脑袋已大。创业是条很长的路，讲好你的商业故事，还要会写商业计划书：产业概览、企业定位（定位分析、细分赛道、竞争对手分析）、产品介绍（精准客户、痛点分析、产品介绍）、商业模式与战略（商业模式、发展战略规划）、团队与融资。

你准备好了吗？

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