DISC21天复盘打卡—Day12团队报告解读

开始写今天的内容之前，我又重新听了一遍任博老师的团队报告解读。

整体来说，我们需要去看以下几个表格：

1． 团队风格表

2． 三个状态的表（贪吃蛇）

3． 团队主管要求（看山）

4． 人才质量快速诊断（慎用）

要把团队看成一个人，就是团队关键风格的分析。我们团队的综合特征就是CS型。

这里的分析，主要从三表来看，自然状态下，我们在C1有人，SC2人，IS1人，I1人，木有大D~但是到了工作状态，我们的CS有1人，S2人，IS1人，I1人，还是木有D~最后到了压力状态，我们的C有2人，CS1人，IS1人，ID1人~是不是有点晕晕乎乎的~~总体来说呢，我们这个团队在三种状态下都特别稳定。这样的稳定是好还是不好呢？答案是：不一定！

从报告上看（接下来要开始自夸了）我们是一个团结一致的团队，有一定的专业度及解决问题的能力，我们也会重视规章制度和做事的流程，工作职责明确，工作很精细，关注共同的结果。但是呢，在团队报告，我们的D几乎没有，因为我们属于支持团队，所以掌控权上面会稍微弱一些，看来以后需要我们更加自信果敢，大胆决策！高S的我们也需要加快决策的速度，以及拥抱变化的能力，不要太害怕冲突和摩擦，要相信我们自己的专业性！

回到每个人的报告来说，我们是集齐DISC四种风格类型的！

首先我们的小姐姐是个大C，CSD，是我们的支持型专家，结果导向，数据说话，相对更加关注事。老大的行为风格占比影响会大于成员，因为老大是什么风格，我们就会渐渐适应她的风格，适应不了呢，就不在这个团队了，所以我们的C值肯定也是会跟着我们的小姐姐蹭蹭上涨的！

我和静静都是长期SC稳定人员，专业的执行者，团队里干活搬砖默默支持的，一般我们能不说话不说话，能不出面不出面，爱好和平害怕冲突，整体速度会比较慢，喜欢呆在角落里认真干活的我们，其实也很希望被看见和被肯定。

团队中雯雯和洁洁都是大I，雯雯子除了I之外还带着一些S，适合做我们的人际外交官，特别关注人，也特别需要大家的关注。洁洁子呢，大孔雀小老虎，做事速度快，是我们魅力无限的推广者，是我们的宣传大使和氛围担当，但是需要有更多的细节把控。

写完这个解读之后，我又有了新的发现。回想一下，我在现场关起门来讲的时候，会讲得很细很多~~但是要形成文字，却会有点不知道从何开始。另外就是考虑到团队和个人的隐私，也不方便把其他太多的内容用这种公开的方式去发出来~所以就先写到这里啦！

Anyway，我是很爱很爱我们团队的~表白我们的小姐姐们~~