不是你有多重要，而是你所占的角色很重要

“在你要走的时候有人挽留，不是你有多重要，而是你所占的角色很重要。” -- Karden

三个臭皮匠顶个诸葛亮

以前一直认为“臭皮匠”代表的是能力差的人，诸葛亮代表能力超牛的人，然后三个或多个能力差的人在一起就能够完成大事，所以每一个“臭皮匠”都是重要的，找不到“诸葛亮”就一定要找到几个“臭皮匠”。当我们处在一个“臭皮匠”团队的时候，不免会想：“原来我也是很重要的”。
估计我一直有个误解，这里面重要的不是某个人，而是TA所占的角色重要。

木棍、铁棍、橡胶棍、玻璃棍，要拼接成一个三角形，你觉得哪个棍重要？其实都不重要，只要能有三根棍就行。各种棍代表的是你我他，而“棍”是一种角色。

要干事，首先拉队伍

每一个领导都会在乎自己下面到底有多少人，因为下面必须有人，自己才是领导，如果下面都没有人了，自己算什么领导呢！所以有的领导一上任都会对下面的员工挨个“谈心”，就是因为自己的位置是下面人给撑起来的，人不够就一定要招人，人多了，没有关系。有句话：“花花轿子人抬人”，是用来比喻人们相互夸赞的，我认为也是每个人捧出来的。

你离职，领导一定会留

这个需要从几方面来看：

• 大众心理，从众心理会带动一大批人
  人数越多，就越有影响力，是一种声势，也是一种趋势，为什么HR会留着你，是为了阻止这总趋势出现。去留代表的是人心的离散，也可以反馈领导的能力。在有人手充足的时候可以叫做人才的合理流动，能够给组织团队带来新的活力和源源不断的动力。但是当人手不够或还没有搭建起来的时候，就暗示着失败。
• 没有这样一个角色，整个系统是不完整的
  运转起来效率很低，并且也会增加其他同事得工作量，会带来恶性循环，加重“走人”的趋势
• 到了人数一定的时候，你就不是必需的，或者就不会挽留你
  现在企业都讲技能平均化，每个人的工作都仅仅是一颗“螺丝钉”，公司让我们得工作变得没有特点，让我们变得可替代，就是为了减少我们得权重，随时可以找人替换，所以一旦有多余得人时，领导会口头留你，然后你是该走走。

所以很多时候干的不顺心，自己不想出路，公司会给你想吗？公司只会给你鸡汤，让你继续苦下去，所以很多时候被剥削，都是自愿的。

另外，问大家个问题：公司抛弃你的时候，你的挽留有用吗？或者说会给你找到下家的时间吗？
所以大家一定要认清自己，什么是自己需要得，不要那么感性，听几句好话就热血沸腾，多想一下别人为什么留你，是不是真如他说得，你那么重要，不可缺少。正常情况下，该走就走。