初创小白如何通过商业谈判开拓市场资源,看看这份锦囊里的妙计…

近日,由上海市黄浦区妇女联合会主办、上海海蕴女性创业就业指导服务中心承办、上海极链网络科技有限公司协办的“蜜思黄浦荟—黄浦她联盟女性增能工作坊”第二场活动在幸福码头成功举办。二十多位新女性集结在黄浦区新兴的AI科技公司内,在真诚互助、温馨美好的氛围中,深度探讨创业方面的案例话题,从点到面综合分析新女性在创业过程中遇到的难题

工作坊以“私董会”为原型,在精致美好的氛围中,卸下压力,共同探讨女性热门话题、社会新生痛点,挖掘“重要问题"金矿。在这里,“蜜思黄浦荟”用精心设计的问题去激发创新思维和落地行动,牵引区域女性走向未来的能量和学习动力。在会谈中发声,在会谈中学习,在会谈中解决问题……

本期活动由上海海蕴女性创业就业指导服务中心理事长杨震担任主持教练,特邀上海市中小企业上市促进中心副主任顾月明和乔杰创创业服务公益平台创始人周杰担任指导专家。

活动伊始,极链科技资深市场总监目目站在女性的立场上分享了自己的职场回归经验,作为一名1岁宝宝的母亲,她鼓励女性以积极快乐的姿态拥抱生活,同时,也支持女性争取两性和谐发展,为男女平等事业做出贡献。而后,极链科技Video++创始人、极链科技集团董事长金明分享了公司自2014年创办至今,与爱奇艺、抖音、熊猫等国内65%的流量平台的合作案例,目前,极链科技月服务UV4.2亿用户、年营收已达5亿元。


随后,主持教练杨震老师为大家详细介绍了工作坊的流程,并引导女性创业者们一一进行自我介绍,提出亟待解决的创业问题,经过集体投票选出了本次集中探讨的问题——初创企业如何与合作方进行商业谈判?围绕该议题,本期“钻石”(问题提出者)提供了具体的案例:

钻石于去年开始创业,主要是开发和销售科教玩具类产品,团队具有互联网基因,有着较强的执行力和供应链管理能力,目前是线上、线下渠道相结合,并取得了很好的成效。为提升产品附加值、拓展市场边界,她期望将产品由单纯的玩具销售升级为“科教类课程+材料”,但受限于现阶段团队的研发能力,她期待通过与其他课程开发机构合作的方式达成目标,但在商务谈判的过程中,关于销售分佣、版权归属等问题,她产生了困惑。


根据“钻石”的实际情况,大家从各个角度抽丝剥茧,层层深入剖析。但“钻石”阐述的问题并不一定是其真正面临的问题,大家需要从现在提出的问题中看到其隐藏在冰山下的根源,学会通过现象看本质,所以工作坊的本质其实是不断训练大家学会更深层次地看待问题、分析问题、提出问题、定义问题、解决问题的能力。

在教练的引导下,通过两轮有效率提问之后,大家认为造成“钻石”困扰的根本原因在于:

1、领头人缺乏商务谈判能力,商务谈判需要一定的技巧和方法。

2、初创企业自身力量薄弱,产品缺乏核心竞争力与发光点。

3、品牌宣传工作欠佳,宣传效果不好。

4、自身体系竞争力不足,市场定价定位模糊,导致在销售分佣上出现困惑。

5、合作模式存在缺陷,没有找到对的合作对象。

6、缺乏长远打算,有点急功近利。

7、商业模型不太清晰、产品优势不明显;合作对象的信息梳理欠缺。


在主持教练的带领下,与会的伙伴和现场顾问积极热情地探讨发言,通过两轮提问环节、及分析问题环节,帮助“钻石”找到盲点,探究问题出现的根本原因,最后结合各自的亲身经历为“钻石”提出针对性的意见和建议:

1商业谈判不是说话的技巧,而在于能否给对方带去他所需的东西。了解、发挥自身优势资源,并且精准把握合作方的需求。

2、梳理。整理可合作对象的名单,并且做好分类,找出重点合作的对象:比如早教中心、幼儿园等。

3、产品打磨。依托自身产品,打造具有品牌特色的产品吸引消费者。从劣势分析入手,尽快弥补劣势,避免“短板效应”。做好品牌宣传工作,利用线上线下模式综合宣传,提高品牌影响力。

4、提高市场竞争力。了解市场定价,根据定价核算利润,做好项目预算,进而提高市场竞争力。

5、不要忽视公益机构的力量。加深与公益机构的合作和交流,促进资源共享,将产品与服务走入社区与学校。

6、改变合作方式。初创企业在自身能力还不强大的情况之下,可以考虑找一个缺乏营销能力的老师进行合作,专注于产品开发,提高核心竞争力。或者考虑加盟课程,依托体系发展,打造爆品,用单个产品开拓市场。

7step by step不用一口吃个胖子,一步一步慢慢来,先把自身发展好,等待自身成熟之后,再考虑合作,为未来的谈判争取更大的筹码。

8、精准定位。考虑明白究竟是做产品还是服务,找到适合自己、符合企业发展现状的市场切入点。


全程参与的两位顾问老师针对掌握的情况,也提供了具体的意见和建议:

一、企业修炼——理清商业模式、拓展收入来源。

所谓的商业模式,即两个问题:明的收入来源是什么?潜在的收入来源有哪些可以去开拓?初创企业,不要苦恼于如何与合作伙伴分钱,而是要想办法去拓展自己的收入来源。单一的收入模式撑不下去,努力挖掘潜在收入来源,增加谈判砝码。

二、商业谈判

(一)前期准备

1、收集情报:所谓,知己知彼,方能百战百胜。在商务谈判的过程中,掌握越多的合作方信息,就越能把握谈判的主动权。把握对方的真实需求和处境;了解对方的谈判目的、心里底线;并要对合作方对我们的期望值做一个预判。

2、整理筹码:整理自己的资源和实力,做好谈判准备。明确自己拥有哪些现有资源、哪些未来资源。当自身谈判缺少筹码时,与对方谈零风险合作;随着自身谈判筹码的增加,不断提高对合作方的要求。

(二)商务谈判的原则

1、互补原则:(1)性格互补;(2)资源互补;(3)优势互补。

2、可调整性原则:所有的合同是有期限的,在商务谈判中,所约定的协议、股权、合同,切忌长时间的全面框定。因为与合作方的商务合作需要时间来磨合,而后不断进行调整与修订,最终才能找到一个最佳的合作模式。

三、白手起家的初创企业要:善于整合资源,学会借船出海。

1、资源整合。商务谈判要学会从0到1,整合资源,例如:本期的钻石在没有课程研发团队的情况下,可以尝试寻找有能力、但是没有胆量单干的老师,这是较为符合企业发展现状的可合作对象。利用现有资源,整合双方擅长的领域,合作开发市场。

2、自创。搜集市场上的现有产品,做现有资源集成,打包成综合性的产品概念。然后再寻找合作伙伴去进行商业谈判,谈成了再去做。

3、共创。本期的“钻石”是教育行业,参与活动的女性中有妈妈、也有同处教育行业的女性,她们都是“钻石”潜在的合伙人。愿意报名课程的妈妈属于消费者,也是可发展的投资者,如果能鼓励她们每个人出一部分钱,共同投资、众筹产品,成为“钻石”的LP(有限合伙人),那么资金就不愁了;后者拥有资源,如果她们成为“钻石”的GP(普通合伙人),共享招生渠道,那么市场就不愁了。建议“钻石”打磨自己,提升影响力,而后寻找共创的合伙人。在基于相互认识、信任的基础上,多方联合,结成联盟,共创谈判筹码。


随后,各位活动参与者也就本次活动发表了自己的看法:

钻石感言:感谢蜜思黄浦荟、海蕴、和两位大咖老师的赋能!工作坊的形式让我敞开心扉,收获成长。分享三点感受:一、把心放大一点:每个女性有N个不同的标签,转换不同的身份做最好的自己,减少情绪内耗能让我们做更好的选择。二、坚持:参访估值过10亿美金的极链科技,五年的发展告诉我们,选择对方向、坚持做事很重要,要耐得住寂寞、守得住繁华。三、在一起,战未来:感谢姐妹们的指点,老师的全盘商务谈判技巧受益颇多。最后希望姐妹们能相互抱团取暖,共创有爱的事业!

Z女士:感恩黄浦区妇联的密思黄浦荟、感恩海蕴,每一次的活动都能学习提升很多、大爱无疆、众志成城!

W女士:有时候,不是某场活动真的解决了什么具像化的问题,而且一场场活动让我越来越认识自己、越来越认识创业这件事!

Q女士:四新女性创业,有专长、有想法、有魄力、更有着对孩子和家庭的爱。我们不要996、007,而是追求个人、家庭、事业、社交的全面健康发展。

D女士:与一群有激情的创业者交流,通过头脑风暴碰撞火花,激发新的想法和好的点子,经过创业导师指点开拓了大家的视野,refresh mind!

Z女士:参与过很多活动,最初来的时候还是一个小白,感谢海蕴带着我一路成长~

L女士:多一路神仙护着,多一份自信从容。蜜思黄浦荟搭台,海蕴的“神仙”法力高强,一众仙女们能量满满、各有所长。

Z女士:感恩黄浦妇联和海蕴给我们提供了非常好的学习和交流机会,也有幸结实了很多能量爆棚的四新女性小伙伴,收获颇多!

Y女士:受益匪浅,几位老师幽默又有观点~

Z女士:实实在在为女性朋友创业量身定做的工作坊!全是干货!

M女士:为这样的活动点赞,感谢黄浦妇联创造了蜜思黄浦荟的平台,让优秀魅力职场女性可以有机会聚在一起!

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