店长必备的六项能力(一)

    经营能力:掌握好全面整体目标,把握店面运行的各项费用支出,在自己可控范围增加销售。

    管理能力:经营能力是宏观的话,那么管理能力就是具体的。管理从人、货、场进行一一分析展开。员工的归属感,积极性,以及建立各项奖励机制。货品上的关注,畅销,整合跟进等。卖场,货品饱和度跟进,店务形象维护。这几个方面,其实真的是有在执行,如果更加细致入微的进行,达到高效率,需要管理者多做思考,带着团队做出优秀业绩。

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