新农业综合体的现状与困局（五）

做农业商业项目的精品（一）

企业管理的五大要素，不同的人，从不同角度看，都会有不同的看法。

通常认为，企业管理的五大要素是：1.文化建设；2.战略规划；3.薪酬制度；4.创新能力；5.建立学习型组织。

企业生产要素包括劳动力、土地、资本、企业家才能四种，随着科技的发展和知识产权制度的建立，技术、信息也作为相对独立的要素投入生产。

这些生产要素进行市场交换，形成各种各样的生产要素价格及其体系。

企业的融资: 市场上融资的方式多种多样，总结起来归纳为2类。

一类是融资后需要归还本金； 另一类就是融资后不需要归还本金的。

需要归还本金的融资方式有：银行贷款（国内银行贷款、国外银行贷款）、发行债券、民间借贷、信用担保融资、资产典当、商业信用融资等。

不需要归还本金的融资方式：股权出让（国家有相应规定）、增资扩股、产权交易、引进风险投资、投资银行投资、国内上市、境外上市、买壳上市、留存盈余、票据贴现、专项基金的投资、产业政策投资等。

企业的管理与咨询:

管理咨询的最终目的是从根本上改善企业的运行机制，通过对企业系统的分析发现问题、解决问题，从而推动企业健康快速发展。 培训的目的则是向员工传授技能，如学习如何解决客户需求，如何加强团队合作等，都是为了帮助企业更好实现经营目标，简而言之即是通过培训实现员工与企业的同步成长。

管理咨询通过建立一套完整运行的管理体系，可验证咨询结果；培训的成果则依赖培训师的培训水平及培训对象的实践水平，成果不能同步验证。

城市商业体与农村商业体从成长环境、人力资源、融资渠道、发展培训与生产咨询都有着根本性的区别，这也就造成城市商业体比农村商业体成长起来要容易的多、而农村商业体成长起来是多么的不容易！

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