阿定话术优化:这样的逼单怎么回复啊?

1、小泉:老师,您好,请教一下

我的孩子在读早教园,但教学质量不尽人意,现在想退学退款,请问怎么和园方说比较好呢?


答:你先好好说,看他们退款吗?一般他们坚决不退。他们不退款,你天天打市长热线。

换我的话,会选择不退。

因为退款,他们这儿扣扣,哪儿扣扣。

给不了你多少。


小泉:那我态度强硬点,看他们退不退吧,每月学费挺高,还把小孩照顾不好


答:试试看。一般人多的时候去退款,概率高,人少的时候去他们欺负你。


小泉:老师,去现场退款和通过微信和园方沟通,哪个效果好?


答:现场好,微信扯皮,踢皮球的。



2、小江:老师,生意场上的人给我送礼帮忙办事,但是我觉得礼太轻了不愿意,怎么样拒绝可以以后不用太尴尬,平时共同的朋友有几个。


答:就一句话,非常简单:你拿我当朋友的话,东西就收回去,你不收,这就是打我的脸。一直说这一句,一直拒,他就不送了。


小江:那过后他问我事儿办了吗?我咋回呢?

答:该走的程序我都走了,我也在等结果。



3、事情是这样的,孩子今年小升初,入学政策是划片和摇号,划片不能住宿,摇号可以住宿。孩子想住宿,所以选择摇号,我给孩子选择的是小三甲的学校。和孩子沟通了决定学校,但是孩子选择的是大三甲的学校。而且大三甲摇中率非常低,怕摇不上。还有一个原因是孩子的成绩不适合上大三甲。不想打击孩子,不敢告诉他不适合那个学校,我该怎么和孩子沟通呢?有什么话术吗


答:这个简单啊,你直接让孩子面对现实就行了。不用照顾他的心理,照顾个锤子啊。



4、


这样的逼单怎么回复啊?

答:非常简单:稍等,我接个电话回复您。过了半小时,他又找你聊。

你说不好意思,客户还在店内,回聊。

过了一会儿,比如5个小时过去了,她还找你,你回复:孩子放学了,接小孩呢,回聊。慢慢就不找你了。


第二天他又找你:你要反客为主,我这儿有个培训你参加吗?他肯定问什么培训,你说广场舞培训。他说不参加了,谢谢。他又问:什么时候参加我的培训。

我说:稍等,一会儿回复你。

当然,遇到这样的逼单,我是直接拉黑,一句都不回复。

这是对熟人的客套,对于陌生人逼单,格杀勿论。


5、小阳:老师,我有一个问题,就是在公司里,比如让你参加一个项目,做一件什么事情,告诉你你的收获是锻炼你什么什么能力,老师,你是怎么看这件事情的?


阿定话术优化答:这样的太好拒绝了,就一句话:XX参加吗?AA参加吗?他们参加我就参加,他们不参加我就不参加。

你要把一个人的问题,变成大家的问题。这样,他就会放弃你。

因为成交你一个人,他需要动员很多人,成本高他就放弃了。也就是谁想伤害你,你把成本弄上去就行了。


小阳:那如果是你的上级找你的,你想往上走还要拒绝吗?如果你不想往上走,你拒绝他了,他会不会故意找你的事情,以后给你穿小鞋?


答:上级找咱,咱的答案永远是yes。

工资是从他哪儿来的,就听他的。这是没办法拒绝的。


怎么拒绝老大呢?有个非常简单的点。

就是你要把这个机会让出去,你说XX太优秀了,这个机会,给他吧。我啊,我怕我搞砸了,辜负了领导。

领导一般会考虑换人或强制你去,没办法,只能去, 然后就是各种各样的作揖和感恩。


小阳:那如果我想往上走,最佳选择是yes吗?


答:也得看情况。是好事儿,你要说NO;是坏事儿,你要说OK。

领导需要擦屁股的人呢,不需要上来就吃蛋糕的人。


小阳:帮他擦屁股,那就是之后有机会会先考虑你,是这个原理不?


答:先付出后得到。领导找你的事儿,违法的也比较多,遇到了再咨询。

领导说,现在每天是25个小时。

咱习惯性说:是啊,领导一天干的活,就是我3天干的活,我每天干10个小时。领导10个小时干的活,比我3天干的活还多。领导干一天,就相当于我干30个小时。领导一天工作30个小时,这个才比较科学。也就是你要证明领导是对的。



6、老师:我在一家老国企行政岗位上班,5、6年前就和我的上级领导提出想换个岗位,他开始说可以的,我送了烟酒购物卡,他改口说是只要男的、不要女的,之后这几年过年、过节(春节、中秋)、包括他女儿结婚生孩子我都随礼且送钱、送物。他在去年7、8月把我想换岗的事告诉了他的副手(女,副处长,但没权)。在今年过完年,他提了个男的去了那个岗位(该岗位没有人数限制),他平时在工作中也挺照顾我的,我们单位是靠人脉关系、家庭背景为主,说白了,我什么都没有。现在的问题是,他今年下半年就退居二线了,我想咨询的是,领导他现在是不可能再会为了我换岗的事再费心思了吧?我现在送钱、送卡会不会打水漂?(还有,之前我送礼都是送到他媳妇手上)


答:他不会帮你的,不用浪费钱了,已经说了不要女的,就是真的不要女的了。



7、小芊:老师,我一个朋友谈了个比他小的男朋友,一开始很迁就他!男的把他拿捏的很死,在一起不到三个月就找我朋友借钱,第一次借了六千!然后男的就变得好冷淡冷暴力我朋友,还时不时玩失踪拉黑的!过了一段时间又来找我朋友然后就说和好,和好后没过两天又借钱借了七千!第二次借钱写了借条,也拍了身份证!同样的套路用了两次,借完钱又不理人了。到这个时候我朋友才清醒了!这男的根本就不爱她啊,最近我朋友没钱用了,想男的还钱,可是那男的好恶心,不还钱也就算了还骂人说要我朋友去报警。骂她神经病自己自愿转账的还有逼脸要钱!请问这种事怎么处理?钱能要回来?她已经抑郁了


阿定话术优化答:PUA,要不回来。因为你朋友是个傻*。给白睡,还倒贴钱,还被骂。


小芊:报警也没用?

答:没用,只记录不立案,就是走个形式,主要是这样的事儿太多了。


小芊:看来那个烂人是个惯犯了

答:对,他们只伤害脑残女,谁是傻*,他们一眼就能看出来。


小芊:今天我朋友又犯Jian去联系他。

答:别管了,见死不救。


小芊:那男的还说本来打算加回你的,你还把我拉黑了。


答:她已经抑郁了,你犯Jian还找她。她自杀了,她家人不会放过你的。她全家天天找你,因为你好欺负。

我是遇到炸Dan,马上就跑。朋友问我在吗?我说:不借钱就在,要是借钱,你就拉黑我吧。他回复个呵呵,你忙。



8、小雪:老师,我最近面试了一家新单位,已经面试到终面了,职级薪酬均有提升,但是终面要求我写一份10-20页PPT的行业报告,被我拒掉了,但是我们总经理看我频繁的请假,突然主动提出要给我加薪。我有两个问题请教您:新面试的公司在没发offer之前就让我做大篇的行业调研报告,我觉得不是很厚道,您怎么看?第二个问题,总经理有所察觉并提出加薪,如果我继续留下,需要怎么做才能减少影响?请老师指点


答: 1、要求你写一份10-20页PPT的行业报告。意思就是你Gun吧,不要来了,我们这儿不要你了。你写了,他们也不要。说垃圾。

2、总经理有所察觉并提出加薪。意思是你找工作的事儿,我知道了。是不是对薪水不满意啊?

你留下来就行了,说舍不得经理,加薪先不要加了。你说不加了,他们就不加了。表示对方只是客套一下。

二,对方还是给你加了,确实想要你。但你还是想婉拒,没办法,国人就这德性。


小雪:给你加了为啥还要婉拒?

答:类似第一次跟男友在一起,他提出性生活,要婉拒。咱上来就同意了,也脱裤子了。他老觉得咱轻浮,仪式感很重要啊。

小雪:老师,那总经理还会像以前一样信任我吗?

答:不会。

小雪:那我还要留下吗?

答:2个标准:

1、辞职,递交书面资料,口头辞职不算,

要是递交了书面资料,一般都会辞掉。2、递交了书面资料,挽留你。你就留下,要是不挽留,就走吧。



9、小撒:

老师,这个怎么回复?公司和员工问题、感觉一触即发大事情了。


答:你们公司的运营是傻*吗?不能这样说啊。你要说:你身体好点儿了吗?啥时候方便来公司一次呀?工资给你清了,咱俩喝点儿。这不,对方就过来了,对方来了,工资该多少给他多少。不就收摊了吗,然后拍拍他的肩膀,说:你绝非池中之物,你是我见过最有领导气质的人。这顿饭,你也别买单了,他不会给你机会的。

估计你们的运营,搞流量一般。所有的运营都是建立在人性劣根性的基础上。


小撒:这个员工感觉想逃避、不愿意面对

答:不愿面对更好啊,面对这样的废材,更要尊重他。说你们年轻人看开了,有想法。赞美,尊重。总之,问题解决了就行了。


小撒:说是帮公司运营、拿了几万块被另外的人骗了、自己也知道做不下去了。

答:这个损失必须有公司承担啊。你说小伙子,人都有犯错误的事儿。这个事儿,你说怎么处理啊?这钱是公司的,现在你亏掉了,你说怎么处理啊?小伙子。

他马上说我听老板的,你说我承担50%,你承担50%。来,咱写个合同吧,这不,工资也不用给了。多简单啊,哄着来嘛。


10、我现在在体制内一个上级单位上挂,原单位的领导说有个事情要我去对接了解一下,我通过在同一个上级单位的老乡认识了管这个事情的领导,为了能解决事情,我请她们一起吃过饭,也给她们准备了见面礼但她们没要,饭桌上那位领导说后面有什么事情打电话就行了。饭后第二天我就电话那位领导把我原单位领导交代的事情说了一下,她当时口头上答应了,我也把这件事情的相关资料都微信给她了。但是事情都过了快一个月了,她都没给我回复,期间我想请她吃饭,给她送礼,她都推脱,我也电话里问她一些其它问题希望能旁敲侧击,但是她始终不给我那件事的答复。我想通过老乡再约一下她,但是我老乡说她对这件事也不熟悉,让我直接去催她就是。现在我不知道应该怎么做比较好,希望老师能指点迷津。


答:只要钱没送出来,这个事儿就成不了。

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