每天听本书31——盛田昭夫和他的SONY

        被誉为日本“经营之圣”的索尼公司创始人盛田昭夫,本为家中长子而需要继承父亲的产业,然而他后来却与井深大结为好友,合伙出去创业而放弃了对父亲的继承,反而选择了一条成王败寇的创业之路,也就有了后来著名的索尼大法。在公司的经营方略上,盛田昭夫始终坚持做自己想做的,加上对产品的执着研发以及对市场的敏锐,研发出了晶体管收音机和Walkman随身听,从而成就了索尼最初的成功。而坚持自主品牌拒绝代工,融入欧美市场但不以牺牲品质为代价而提高销量,以及盛田昭夫本人广交朋友,搬到美国居住以融入欧美文化,也共同成就了索尼的国际化之路。而从盛田昭夫身上也能看到日本企业家更笃信渐进式创新,精益求精而不擅搞颠覆;更相信长久的信赖关系,而不认为法律的约束是万能的;还有日本独特的工程师文化,以及日本人本身的分裂性与两栖性,这些都构成了日本区别于美国的独特企业特点,让索尼这类日本巨头得以独步于天下。(分享自得到APP)

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