宗毅说 | 财富的马太效应，造就不一样的人生

《圣经》里有这样的一个故事。一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐道：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：“主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。”于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应的来源，“好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少”。

在上面这个故事中，三个仆人原先的财富是一样的，到最后却相差悬殊。最终差距的形成有两个阶段，第一个阶段是国王回来前，他们各自去做生意，这时的差距是他们自身因素（如努力）造成的，其差距是11锭银子、6锭银子和1锭银子的差距，这还算是一个量级的较量。关键是第二个阶段，国王回来后对他们进行奖惩，这时的差距是外界原因造成的，而且这是对第一个结果的急剧放大，三个仆人的财富分别是10座城和一锭银子（后者可忽略不计）、5座城和0，已经不是一个数量级的了。

值得注意的是，这个第二阶段外界因素的影响是建立在第一阶段的结果的基础上的，而第一阶段的结果又取决于自身的因素，所以开始时自身因素的一点小差异导致了后来的差异，再后来，差异进一步放大，连锁传导使得马太效应产生了。

这个故事可以再延伸下去，第一个仆人善于财富经营，他把这10个城中的8个（聪明的生意人总是要留一颗子弹，等着更好的机会）拿到当铺抵押，换了一大笔现金用来继续做生意，因为跨过了资金的门槛，可以选择收益更高、相对更安全的生意，他的商业帝国如滚雪球般做了起来。第二个仆人胆子有点小，能力也略弱，他认真地经营着这5个城市，管理得井井有条，城市里百业发达，靠税收也过上了衣食无忧的日子，但和第一个仆人相比差距越来越大。第三个仆人连最初的一两银子本金都丢了，只能继续给国王打工，大家也知道，打工挣得是辛苦钱，挣得不多只够糊口，等到年老力衰了只能靠国王的一点赏赐了却残生。如果说第一个仆人是马云，那我们中谁是第二个仆人，谁是第三个仆人呢？在这个故事中，尽快完成第一桶金的积累固然重要；但更重要的是国王的慷慨奖赏。更重要的是，那个慷慨奖赏的国王，他究竟在哪条路上？你要怎样做他才会出现呢？

为什么从学校毕业的时候同学们都差不多，但是5年以后有的已经是公司高管，或者开始有了自己的事业，到了十年聚会的时候，差距已经是非常大。

真实商业社会的游戏规则非常类似，花同样的力气，懂规则并用好规则的人会获得很高的收益，而不懂规则、用不好规则的人就只能认赌服输，双方之间的非对称差距会越来越大，因为资源会向着那个赢家流动，越好的收益就会获得更多的支持，改变命运的机会可能就是那么几个节点，能不能抓住决定了你是否能取得成功。抓住了，原来的对称竞争变成了非对称竞争，有人得到了额外的奖赏，有的人连本金也被剥夺了。

那几个节点其实是有章可循的，是可以学习的，这也是我觉得每个人都应该学习商业知识的原因，尤其是希望人生有成就的小伙伴们，我觉得我创业前的职业生涯让我受益匪浅，首先是6年国企，国企生涯给了我技术的积淀，才有资格跟着大佬去做事，而且那几年，复杂的人事关系锻炼了我为人处事的技能，这种技能真的好重要，俗一点叫做情商，国企出来以后的那三年，跟着老板做生意，明白了商业大概是怎么回事，看着老板怎么用人，很多创业的小伙伴没有这个过程，直接创业其实很危险，因为根本不知道商场如战场，也不懂人情世故，我最庆幸的是那三年我很卖力，同事中的口碑很好，当我们真有一天创业的时候，大家（我们芬尼的原始股东都是我们以前一起打工的同事）把钱投给了我，这大概就是那个国王，其实是大家对你的信心和信任，这个点就是那个节点，但是这仅仅是拿到个机会，最重要的是把机会做成，这需要前面的积淀和后面的努力。但是马太效应已经开始起作用，因为资源只会向着那个口碑最好的地方去。