01112023《领导就是让人追随》第11/ 500本 【佳庆方舟读书】

01112023《领导就是让人追随》第11/ 500本 【佳庆方舟读书】总结:有多少人追随就能成多大事。“领导力提升8步法”:1:营造紧迫感氛围;让其他人意识到变革的必要性与行动的迫切性2:组建领导团队;一个具备有领导才能,群众基础,沟通技巧,权威性分析能力紧迫感的团队3:制订计划与战略;明确未来会有怎么样的变化,明确实现新未来的计划4:有效沟通;尽可能让更多人理解并接受变革的计划与战略,不要拘泥于放弃抵抗的强制指令,要让更多人自愿来协助5:授权行动;6创造短期成效;传递好消息7:建立体系;8打造新文化!坚持新的行为方式,确保新的行为方式推行获得成功!要想发挥出1+1>2的效应,必须是团队成员都站在同一个集体考虑,有同样的追求,同样的视角。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域,

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】:  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白!

神奇的语言:“对不起,请原谅,谢谢你!我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之子方向大致正确,组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云,事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式!

至人之用心若镜!梭罗就说:“人这一辈子,其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题,而不是你的话有问题,那我拒绝你的道歉。

视其所以,观其所由,察其所安,人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位,行其礼,奏其乐,敬所其尊,爱其所亲,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。

为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。“子曰:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”

沙因不争万物立,海能卑下重水归。

《礼记·学记》:“是故学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。

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