筹建新班级的操作流程

筹建新班级的操作流程

一、 根据报名人数初步分组，明确编组和学号、昵称命名规则等

二、 确定班级核心组成人员（积分+公开演讲+投票+代理制）

三、 确定班级的组织架构

四、 确定班委职责和职能部门职责

五、 确定小组长职责，班委和教练展开培训辅导

六、 确定小组目标和个人目标，用工具统一收集

七、 对接带班和带组教练

八、 确定小组周会召开日期和会议路线图

九、 确定班委职能部门人选及编制（公开演讲+面试+代理制）

十、 确定班规（职务部门分工、轮值制度、死党制度等）

十一、 确定积分规则

十二、 确定大班会会议路线图

十三、 确定目标检视表

十四、 确定大班会统筹策划流程（小组轮流值）

十五、 确定班委会统筹策划流程（班委职能部门轮流值）

十六、 各个微信群功能整合（撤销、合并等）和发言时段管控

十七、 确定学员、组长信息收集和反馈渠道

十八、 资料归档保管

十九、 策划线上和线下活动

二十、 策划毕业典礼