《经营与会计》第二部分 直接为经营服务的会计学之实践有关先期投资的思考

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第947篇文字(2022/1/5)

《经营与会计》
第二部分 直接为经营服务的会计学之实践
有关先期投资的思考

前述的会计原则,只有在实际经营中用好用活才能显示其真正的价值。

要增加销售,只有两个办法,一是增加每位推销员的销售数量,二是增加销售人员数量。

新建销售据点要大量投资,必须慎重考虑。

先要稳固根基,提高利润率,然后再考虑投资。

解答:投资要临机应变,控制间接人员增加以扩大利润

我的会计学原则一:筋肉坚实的经营原则中提到“要警惕固定费用增加”

京瓷是生产厂家,设备优劣往往左右生产效率,即便如此,从创业开始,很长时间内我强调“用二手设备吧,先忍耐将就吧”,不仅设备投资,凡涉及固定费用增加,我都非常警惕。人员增加,特别是间接人员增加控制十分严格。

我感觉你刚才说的事业很有前景。如果确信那是“商机的话,就应该果断出手。我主张“在土表正中相扑”,意思是机会来了要毫不犹豫,迅速出手,为此平时的经营就要留足富余。在削减费用,全公司节省开支的同时,抓住机会积极投资。要让全体员工都理解,这种投资是为了公司今后飞跃性发展,让大家各自把脚下根基稳固好。

每个员工都要充分注意,彻底贯彻“销售最大化,费用最小化原则”

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