制定清晰的游戏规则

团队的管理者想要把员工打造成业务站点的海星模式，就要给员工清晰的且具有吸引力的规则。让员工对规则负责，不用可以讨好上级。让员工认为自己替自己干活，而不是帮公司。团队管理者不断地优化规则，提高员工得工作效率。在小组内，也要让组员清晰认识到，他并不是给小组，或者公司打工。一切的学习都是在丰富自己。为自己拼搏。