加水，还是扩容？2020.3.4

学习是一个永恒的主题，终身学习更是得到提倡，在今天移动互联网时代，信息爆炸，学习途径及学习方式发生了很大变化，丰富多彩，从传统的纸质书，线下课堂，到电子书，线上听书，微课堂，读书会，从免费到知识付费亲，产品令人目不暇接，碎片化学习成为新的时尚，人生有涯而智无涯，人的精力是有限的，为了什么而学习？究竟还学什么？如何更加有效的学习？学习输入与输出转化率有多高？如何评估学习带给的成果是什么？如何评估学习的投入产出比？如何从知道到学到，如何学以致用，从学到到做到？如何从做到到得到想要的成果？学习与构建你的知识体系是怎样的关系？

学习既要埋头苦学，又要抬头看路，有清晰的方向感和目标感，读什么书？怎么读书更适合你，有的人属于视觉型，更喜欢看书，有的人属于听觉型，更适合听书。

书山有路勤为径，学海无涯乐做舟。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，721学习法则告诉我们学习的最佳途径，70％源自于实践，从实践中来，到实践中去，干中学，学中干，在实践中探索未知，总结复盘，举一反三;20％源自于善于向他人学习，保持开放心态，虚心学习，“三人行必有我师”，“听君一席话，胜读十年书”，醍醐灌顶，豁然开朗，开放式的交流和碰撞出思想火花……如海绵吸水，汲取营养；10％源自于课堂培训，缺啥补啥。

知识如果不能改变行为，就没有用处；但是知识一旦改变了行为，知识本身就立刻失去意义。——《未来简史》

知识，技能和智慧有何区别？

知识可以分为三大类知识：技术类知识，认知类知识和人际交往类知识。从另一个视角看知识可分为显性知识和隐性知识，通过书本可以学习到显性知识，隐性知识难以通过书本学习，它根植于个人经验和智慧之中，通过书本学习可以学到知识，难以学到智慧，老师可以教你知识，难以教你智慧。教练可以教你技能，技能精进需要刻意练习，循序渐进，熟能生巧。智慧源自于实践中的真知灼见，需要总结提炼浓缩，是经验萃取之后的结晶。

作为一个职场人，在职业生涯的不同阶段，需要学习的知识侧重点是不同的，一个职场人全面发展取决于横向发展和纵向发展相结合，在职场从新手小白到职场成手，高手阶段，更加聚焦在横向发展增长知识，掌握工具，学会方法，发展技能，精通技巧上，专注于专业能力提升，横向发展=能力提升，扩充知识面，提升分析问题，解决问题的成事能力，工欲善其事，必先利其器，如何变成一把锋利的刀？我们这一阶段比喻为“加水”阶段。

随着进入职场中场以后，从业务骨干晋升为中高层管理者/领导者后，面对越来越复杂的环境，管理更大的团队或组织，需要应对更加错综复杂，不确定性，模糊性，易变性局面，需要聚焦你的纵向发展，增长认知，提升格局和境界，战略思考和系统思考，以及发挥横向能力的效用，提升对事件的解读方式。灵活变通应用所学技能，“如何用好手中这把刀？”运用之妙，存乎一心。这一阶段的重点是“扩容”，纵向发展=认知升级。如同5G时代的到来，你必须要扩容你的手机内存，升级你的手机软件一样，否则你将被时代所淘汰。与时俱进，升级认知，进化发展。从改变认知，到改变行为，到改变能力，改造环境，创造世界进化发展。

从“加水”到“扩容”，从“成为一把利刃”到“用好这把利刃”，从技术业务骨干成为管理者，最终成为领导者，需要从横向发展到纵向发展的过渡，升级你的认知，扩容你的“水杯”，提升你的格局和境界，改变你思维模式，升级你的心智模式。从职场初期专业力，执行力，解决问题能力提升，经验积累，当你走向管理者岗位，管理技能，沟通力，激励能力，人际关系能力，团队管理能力提升成为重点提升能力，从当你走向领导者岗位时战略思考，系统思考，愿景,价值观，激励人心，变革力，冲突处理能力，危机管理能力，复原力等技能成为核心技能。

请问职场中的你是需要“加水”还是“扩容”哪？该加水时请加水，该扩容时必扩容，千万别错位吆！