23/30 更少，但更好的选择

0923-颜者-《精要主义：如何应对拥挤不堪的工作与生活》

1.《留出空间，高效创造》

弗兰克经营一家营销服务公司，公司每个月第一个周一有一个特殊事件，全体员工都要集中在一个房间里，一待一整天。没有手机、电子邮件，甚至连议事项目也没有。这一天的时间只用来专心思考和讨论。

弗兰克坚信员工需要空间来思考真正重要的事，如果有员工因为太忙无法参加会议，就说明工作低效或人手不够，需要做出调整。看似激进的做法，给员工留出空间，让每个人明确工作中重要的事，给公司带来了创新和成长。

退一步看清局势，能带来思考空间，激发创造力。

2.《绝对为王，确定的YES》

Vitsoe是一家坚持“更少，但更好”选择标准的公司，在选拔人才方面，有自己严格而系统的选择程序。他们严格遵循宁可人手不足，也不草草招进不合适的人。

比如招聘置物柜安装人员时，一位面试者安装系统时表现出色，但在结束收工具时，该求职者把工具扔进了盒子，盖上了盖子。轻微的过失，几乎不值一提，团队认为他的行为暴露了疏忽和草率的问题，毅然拒绝了求职者，认为他不适应Vistoe的公司文化。

选择绝对合适的人，标准为王，就是确定的YES，没有丝毫折中，这种干脆的态度，值得借鉴。

3.《坚定说不，筛选要事》

辛西娅童年最难忘的事，莫过于12岁时和父亲度过了难忘的旧金山之夜，那是他们期盼了好几个月的“约会”。就在辛西娅父亲正要出发时，遇见了自己的老同事兼商业伙伴，他们相谈甚欢，甚至似乎要约着吃晚餐。

辛西娅原以为和父亲的约会要泡汤时，父亲突然说了“但是”，告知对方自己和女儿有特别的计划，婉拒了对方的邀约。

一旦明确了头等大事，就能大胆拒绝，做出更好的选择。