【123】工作你是在为自己做么？

我是昭君，我想记录我与书店的点点滴滴，今天是我每日一篇文章的第123天。

---

两天跟不同的人谈话，一刻没有休息的在工作，可以你认为的工作是别人眼里的工作么？你是在为自己负责还是在为书店负责？是听从自己的内心还是按部就班的做？有一堆的疑问在我脑海里出现。

本身做书店这个事不能操之过急，也不是像别人看见的光鲜亮丽。它需要我们持续的投入，坚持做事，定会影响更多人喜欢上阅读。任何一人不会一口吃个胖子，那一定是他们岁月的积淀，持久的努力，才会呈现一个不一样的效果。

身边的好多大咖同学一个个实现了跨越。那是他们努力的结果。就比如写文章这件事，能坚持写一年甚至十年的，这个人一定特靠谱。再加上持续输出的内容，更多的也是自己的成长。比如彦彦老师坚持写文章610篇，志斌哥坚持写文章427篇，小晴坚持写文章173篇，青琴坚持写文章434篇......

她们在各自领域都做出了骄人的成绩，可以看看她们为什么这么牛。

彦彦：为什么【彦值圈】的课会越来越贵？

樊登小读者张志斌【365】连续书写小读者文章365天！

【小晴爱学习】：“我是谁”

小青琴：选择创业，就选择了一条不归路

同是书店人，为什么能够呈现的结果是不一样的。她们是在为自己努力，同时也乐于分享。最重要的是她们能够持续地做一件事，把它做到极致。

反观，如果不是在为自己做，而是在为工作而工作的。很多都是在被动做，时间久了就会倦了，有时候甚至会怀疑自己的能力，我到底能不能做了这个？如果每个人都只负责分内的事，其他事与之相关性不大，也不需要更多的精力投入进去。

有一个好方法，如果每一位来工作的，都提前说好。自己希望在公司呆几年，实现什么样的目标，公司可以提供什么样的支持，公司需要达到什么样的目标。如果双方都很乐意，那么在这个期间这就是双方的暗号。定期我们可以带着团队一起做目标梳理。在个人目标与组织目标之间实现双赢。这样工作我们不仅是为工作做，也是在为自己做。

我们每个人在工作的时候会遇到领导与同事的指导。会遇到大概三种情况：一种是我按照领导的要求办事，基本大家都看在眼里，会达到双赢。没交代的事宜不做也不会影响。一种是你全心全意在做工作，别人却看不到，可能会觉得我做了你们为什么要那么说呢？反思一下是不是做的不是领导要求的。做了之后没有及时交代工作成果。还有一种是我不做，你想怎样就怎样。这种情况下不仅员工难受，领导也应该反思一下能力与意愿的关系，有没有安排在合适的位置，到底是不是适合这个工作...

不管是哪种情况，我们都可以在工作中找乐趣。把工作变成自己的意愿，好多事情就迎刃而解了。记住执行的定义叫给出结果。这个结果也需要循序渐进，不能急于求成。比如我们书店从最开始不知道活动该如何做，到一个月准备一场，到后来一周固定有两场，再到一周有五天都有活动。除了数量上的增长，更重要的是内容的提升，讲师的增加，活动的丰富性都有所提高。这个离不开我们书店每一位的努力，一定会越来越好。

记得工作是在为自己而做。