人力资源管理实战课程回顾－第二天

       

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今天进入了培训的第二天，感觉收获满满，回顾一天的学习内容，重新梳理一遍，收获主要有以下几个方面：

1.继续讨论了昨天招聘的主题，主要讨论了面试的技巧和注意要点;

2.重点阐述了六大模块中的培训，培训的战略目标、需求、策划、开展、考核、评价和反馈;

3.最后谈到了绩效管理;

        作为专业的人力资源管理需求，我认为学习主要是为了解决一下几个问题：

1.培训的目的是为了能解决企业存在的问题，即要落地。所以带着问题去听课才是最有效的;

2.所有的工具都有通用性，我们要选择符合企业现状的方式，即工具的有效性;

3.老师谈起的“岗位说明书”，我认为非常重要，是今天培训的内容所借助的基础，需要健全完整的岗位说明书，才能使招聘、培训有支撑;

4.不管是招聘、培训还是绩效管理，部门责任人和各级主管是关键人物，如何提高他们的参与度和积极性起着决定性作用。

5.绩效考核的“绩效暂存”概念我觉得可以尝试，虽然工作量较大。

      期待明天左老师明天更精彩的课程。

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