安全生产之老话善说

安全生产是老话，老话需“善”说。善说，就是要讲方法。方法对路，事半功倍；方法偏差，事倍功半。最根本、最有效的方法，是靠制度的刚性和强制性来约束行为、管人管事。

有章可依。首先是相关部门和各类生产、物流、仓储等单位，必须结合自身实际制订并严格执行相关的安全生产制度。同时应注意，由于安全生产涉及众多部门和环节，制度之间难免出现个别撞车的现象。因此，需要加强统筹协调，对整个安全制度上进行梳理，塞缝、补洞、堵漏，力求安全生产制度体系协同配套、无缝衔接，发挥制度的整体功能和最大效用。

有迹可寻。安全隐患总会有蛛丝马迹，安全事故不会毫无征兆，要善于从规律层面去把握重大隐患，从实践层面去把握经常问题。比如，我们常见公路某处路边标识牌上标有“事故多发地段”，就是一种对经常发生的道路安全事故进行梳理归纳且行之有效的警示方式。实际上，所有安全隐患总会存在于某一迹象之中，安全事故则总会以某种方式规律性地呈现，或是特定的时间节点，或是运行的关键环节，或是设施的重要部位，或是某个重要领域，等等，只要认真对待，仔细梳理，总结归纳，一定可以循“迹”对策，有效减少安全生产隐患。

有案可查。日常的排查，对防范安全事故至关重要。特别是事故排查记录，要落到人头，并加强随机抽检，确保既是真记、又是真实，切忌应付检查而造假。

有例可援。要拓宽视野，主动收集归整一些国内外安全生产管理的先进典型和案例，编装成册、总汇成集，平时多翻阅查看，需时供参考借鉴。