#打卡-03-88-《麦肯锡思维》之“做正确的事” 和 “正确地做事”

《麦肯锡思维》 作者:洛威茨, 《每周一本书》

      麦肯锡咨询公司经过近百年的发展,已经成为享誉世界的品牌。在商界,有良好的声望,声名远扬,被称为”世界第一战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司“以及”真正的的全球性公司“。

     “做正确的事” 和 “正确地做事”两者貌似相近,但是实则有着本质的区别。

     第一、在开始做工作之前,先要考虑“做正确的事”,形成正确的方向,再开始进入“正确地做事”这个执行阶段。 首先找到正确的方向,在执行中即使出现了一些偏差,也不会是致命的;而方向如果出现偏差,执行得越完美,所造成的损失就越大。

     第二、当我们开始每项工作前,要明确我们要达到什么目标。只有目标明确,才能有序地进行工作,每个指令,才能发的正确,每个动作,才能做得正确,这样的工作才是有的放矢的,才是有意义的。


感悟:列个优先级的话是这样的:做正确的事、明确要达到的目标、正确的做事。一定是把首和尾想好之后,再开始行动。当然如果想不清楚,先做了再说,最后完美。

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