一、来访者背景
性别：女
年龄：29岁
岗位：销售助理
工作时间：6年
学历：本科
城市：北京
婚姻状况：结婚不到2年，准备在这两年要孩子
工作经历：毕业后在青岛2年生产管理，14年到北京，做市场专员1年，销售助理3年，目前供职过3家公司，目前在这家公司入职11个月。
目前困惑：原直线领导调整，现任领导未到岗位，未必能让她做销售助理岗位（前期也没有销售经验），同时，公司有个机会做行政主管，薪酬有一定的增幅。但是行政不是自己的兴趣，并且也不了解这个岗位，问这个岗位是否有前途，是否后期能转型？
二、 刨开表面问题，看本质的原因
沟通：先对能力表示认可，从生产、到市场、到销售，不同城市周转，适应能力还是非常强的。
咨询师：所经历的岗位哪个岗位是自己目前最喜欢的？同时职场经历是被动还是主动选择的？
来访者: 生产管理是自己专业方向，在制造业做了1年9个月，不喜欢车间工作环境；市场是有兴趣的，销售助理是因公司调动，因为有同事离职就转了销售助理。
咨询师：比较喜欢市场类岗位，你为什么喜欢市场的岗位呢
来访者：自我感觉比较喜欢对外，喜欢对人打交道，但自我评价并不是太外向，太灵活的那种。
针对兴趣和方向，做了霍兰德职业兴趣测试，测试结果是ESA。 并进行了解释，E分值比较高，说明兴趣点是喜欢和人接触的工作，精力比较充沛、工作有组织和计划。
来访者：“上面还和我挺像，但有一点我平时不是那种特别精力充沛的那种”
咨询师：以上是测评是综合的，但是缺少一个“人格因素”。人格因素是很难调整的，上面分析的是能够改变的因素。比如兴趣、能力等。
来访者说：“测评是我的兴趣点，但是我觉得能力与兴趣之间有一定差距”
咨询师：“嗯 认识到这一点非常好，接下来我们就是怎么如何提升能力的问题，先说你兴趣的市场岗位” “是否对市场岗位有细分了解，是否曾经做过哪类市场岗位的事情比较有成就感”
来访者说：“刚到北京的第一家公司，总部是北京，全国有35个办事处，市场部的工作偏文职，就是统一一下市场活动费用，活动跟踪之类，做的市场专员。
咨询师：“嗯，当时感觉怎么样呢”
来访者说：“部门很小，有商务部经理一起管理，没什么意思，就是偏文职，可能我们公司不够大，不够系统”
咨询师：“有没有自己喜欢的岗位，或者哪个领导、同事做的市场岗位 你特别想做”
来访者说：目前没有接触过，所以不懂。
咨询师：“收到，明白。那目前所在的公司有市场部吗？”
来访者说：“原来有，现在没有了。公司做了调整，把市场砍掉了。”
咨询师：“收到，明白，就是目前没有锻炼市场的机会， 是吧？”
来访者：“对”
咨询师：“嗯，明白。因为工作大约6年时间，也是一个瓶颈期，需要一个明确的定位和方向，才能更好的走下去。”
“因为对市场岗位没有深入了解，可以从了解这个兴趣的岗位开始，建议从三个方面
1、找这个领域、行业的人去深度沟通有哪些岗位 具体做什么
2、可以找此类方面的书和课程去学习
3、研究一下如果要做此类岗位应该具备什么能力”
来访者说：“嗯，清晰了很多。下一步我先去找人了解，然后看看具体缺少什么能力”
咨询师：“对，这是转型的开始。 能力很多是相同的，比如说市场岗位也需要沟通能力，在目前的岗位上是否能够提升自己的沟通能力等，目前公司的其他岗位有没有更合适和市场相近的岗位”
来访者说：“那我可以尝试做一下销售。”
咨询师：“这个需要权衡目前你的生活和工作，你更想要什么，比如做了销售岗位 你可以会出差，应酬比较多，你的生活目标不是在这两年要孩子？”
来访者说：“工作还是比较重要。”
咨询师：“嗯，确定自己的目标和方向就好，要充满自信，通过自己的努力能够去转型。”
职业生涯规划师的总结
得：帮助来访者找到自己的方向和目标
失：引导地深度不够，更多自己在建议
职业困惑者的建议
1、喜欢什么就去先了解，不能“叶公好龙”
2、在职场3年后要有自己的思考和想法 不能随波逐流
3、积极学习 多和不同圈子的人沟通