第98天晨间日记【现在的价格取决于过去的价值】5月30日

【现在的价格取决于过去的价值】个人成长必须精准定位,专注某一领域

0-【楔子】

商学院的专职人才培养不容易!

商学院的【产品开发、产品运营】都需要专职人才,其中【产品运营】,除了【导师的课堂呈现】,更重要的是【项目经理】掌控,从立项到开营,再到课堂调动,以及落地跟进等,一系列工作需要【运营专员】去执行。

没有运营人员,整个项目就运转不起来。而新来的小伙伴,对职业发展和待遇有疑惑?

1-【现在由过去决定】

新伙伴,接受相对较低的价格(工资),可能存在两个原因(对所有新入职的人都适用),一是个人能力可能不足,只能找与能力相匹配的基础岗位,而这类岗位含金量相对较低;二是工作本身存在很大吸引力,能够学到东西,认为【学到>得到】,所以愿意短时间接受相对低的工资。

总而言之,现在的选择余地不多,被迫接受【城下之盟】是过去不努力,或者努力错方向造成的!

2-【价格取决于价值】

【作为个人来说】:现在能做的,就是回归原点:提升价值,因为价格是价值的反映而已。所以【表现出较大价值】,才是唯一正确打开方式。

【作为商学院来说】:是确保新伙伴一年当三年的成长,只有加速度,才对得起新伙伴的选择与信任。

【价值提升路径】:个人精准定位—行动计划—落地实施—复盘总结—继续行动,无限循环。

3-【小结感言】

更重要的是:【个人每天必须有一个小突破或新的尝试,每个月要有新的挑战】,【每期项目必须有10-20%的微创新或新的尝试】。

只有明确目标,不断用【输出倒逼输入】,才能让自己永不停步,永远有创新和进步!

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