分享日：2022年5月4日

分享书籍：《日航的奇迹》

分享章节：日航重建的普遍性和全员参与经营

1/我们虽然成为不了稻盛先生那样的领导人，但是可以在重建的案例中吸取有用的经验，应用到人生和工作中，这就所谓的普遍性。

2/文中不止一次提到全员参与经营，这是企业经营的真理，在明确经营目的的同时，相信员工，推进以心为本的经营。全体员工之间形成强有力的心灵纽带。