小型制造业为什么招人难，怎样留住人

年后招工难,每年过完年，都会有报道，说什么企业招工难。尤其是沿海制造业基地，最近这十来年，没一年不吵不闹的：老子招不到人！

十年前，如果你想进像样的工厂，还得找人找关系。现在呢？反过来了，没有年轻人再想进工厂当工人了，老板们也牛不起来了，舔着脸好话说尽，连哄带骗的，招人也难。

我们与其谈制造业招人难，留不住人，不如先分析为什么现在的年轻人不愿意当工人，特别是制造业的一线工人。我认为招为难、留不住人主要有以下三个方面因素；

一：社会对行业认可度的转変，造成制造业员工社会地位降低，使得从业者没有认同感。

曾记得九十年代至两千年左右在企业上班亦或是打工还算是一份安定的工作，整个社会氛围对此行业还有一定的认可度。随着中国经济深度融入世界即经济全球化的加速发展，制造业竞争日益加剧利润越来越少。受物价上升影响员工工资虽然也在不断的增长，但其付出的劳动时间也越来越长、艰辛程度越来越大。因为其工作环境封闭，内容单调、生活枯燥缺乏情趣，且不论公职行业仅相比其它服务业已渐失可比性。从业者社会认可度减弱、社会地位降低，使其缺乏认同感。

二：行业收入分配差距的不断扩大，对社会价值观对冲击至使制造业员工不愿安身立命，缺乏安全感。

近几十年中国经济的高速发展催生了很多行业不断壮大、利润超常规增长。如银行业、房地产业、基建业、采矿业等。行业间收入分配逐渐拉大，一夜暴富现象时时发生。对全社会价值观造成严重冲击，使得制造业员工思想躁动，为未来担忧，不愿安身立命，静心工作，缺乏安全感。

三：劳资双方信任度的缺失，从业者没有归属感。

为保护劳动者合法权益，从05年开始国家加大新劳动法的实施贯彻力度，客观的讲对广大制造业从业人员的权益保障已起到越来越好的作用。但我们也应看到由于此行业愈发艰难的发展状况，很多民营中小企业主为降低人力成本还在想方设法规避制度、逃避责任，劳资双方缺乏信任。曾今的“企业因我而骄傲，我以企业而荣耀”的和谐关系现今已很少听到，08年金融危机时美国底特律汽车厂破产，工人痛哭流涕的场景在我们周围更是难得看到。现如今很多企业所有者认为我给你发工资，员工就应该无条件服从分配，缺乏人文关怀；许多员工感觉给老板干事而不是给自己工作，打工心态浓厚，双方缺乏换位思考看问题。个人认为八十年代中期出生的以前的员工还相对稳定些，今天的年轻人因生长社会环境不同，个性张扬、忍耐性差，稍不如意就可走人。但今天中小企业的生存状况无论什么年代的人，如今对企业均没什么归属感，没有长远发展的规划。

以上三方面的难题，个人认为就基本能回答制造业为什么招人难、留不住人的问题。但我们也应看到时代潮流浩浩荡荡，经济升级产业转型是历史的必然选择，对我国更有及其重要的意义。制造业用工难的问题一段时期内将会长期存在，仅靠国家是无法完全解决的，这需要各级政府、社会、个人一起努力方可慢慢过渡并最给以消除。