CEO如何具备企业运营管理思维

生命的精彩不仅仅是某些闪光点的节点， 更是不断迈出坚实脚步的过程。

战略规划不可能在真空中形成，而必须适应于组织，正如促销计划必须适合于相应的产品一样。一个公司应该要能够采用的一系列不同的战略，针对或预期其外部环境、客户或竞争对手所发生的变化而计划采取的行动。

作为企业的高层管理者，开始战略思考时，应该问自己：我是在哪个层次上考虑问题的，在职能层次、经营层次，还是公司层次？

企业战略是确保做正确的事，运营管理体系确保把事情做正确。CEO如何具备企业运营管理思维，了解运营体系规划的关键要点，打造以流程为核心的运营管理体系，推动企业通过运营管理体系优化赢得竞争优势，以支撑企业的战略和远景。