管理无处不沟通

什么是管理？

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      管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。----百度百科

      管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干。----弗雷德里克·泰罗

      所谓管理，是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。----斯蒂芬·罗宾斯

      小结：书籍及网络中我们总能看到关于管理的不同定义，但总离不开以下几个关键点：

1）别人/他人：不是自己

2）更有效/最好的：1+1≥2

3）目标/知道干什么：得有方向

4）过程：需要对步骤、资源有安排思考，给予沟通支持

管理&沟通

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      著名组织管理学家巴纳德认为：“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。没有沟通，管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为，就像树木的成长脱离了土壤、空气、水分。有资料表明，企业管理者70%的时间用在沟通上。另外企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的，无论是工作效率低，还是执行力差，领导力不高等，归根结底都与沟通有关。

      没有沟通，就没有管理。要想切实提升组织管理者的管理能力，除了工具、流程等技巧式学习，还要苦练管理基本功：沟通。将沟通基本功夯实应用于管理的多个领域。

什么是沟通式管理？

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      简单介绍~

      《沟通式管理》是一门以APEC（Aim目的；Plan计划；Execute执行；Completion成果）工作法为核心方法论，构建了目的、计划、进度、绩效、情感、成果六大沟通系统的成熟课程。并且，此课程每一个常规知识点背后都有新拓展，比如创意圈、执行力文化建设表，再比如关于耳熟能详的马斯洛需要层次理论的颠覆性分析解读...结合速赢无层次人才成长模型，从18个管理细节全面铺开，帮助管理者迅速抓取管理要点。

为什么是速赢商学院？

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写在最后：

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      爱因斯坦说：什么是荒谬？持续不断地用同样的方法做同一件事情，但是期望获得不同的成果，这就是荒谬。管理道路，道阻且长，愿你早日成为一位催化型管理者。燃烧别人，而不点燃自己。