面对变化，你会怎么做？

        昨天是休完产假以后，回公司上班的第一天，感觉很多东西都变化了。

公司氛围变化了，一方面可能是因为自己重返职场，所以对一切都比较小心谨慎，就会感觉公司氛围没有之前那么轻松，愉悦了，更多的是一种紧张，严肃。一方面有可能如其他同事所说，随着公司上市进入资本市场以后，管理层的管理理念发生了变化，以刚性，处罚的管理手段为先，导致公司氛围有了改变。加班越来越严重，据说，每天晚上八点下班几乎成了正常下班时间了，九十点是多数情况。

同事变了，我之前所在部门的同事基本都调整了，现在部门五个人，只有一个人是我休产假之前的同事。

领导变了，这可能对我来说可能是影响最大的一个变化，需要和领导重新磨合。

其实，工作变了，我也变了，几个月后的现在我是从一个孩子的妈妈变成了两个孩子的妈妈，身体和心理都发生了更大的变化，这个世界每天都在变化。

世界著名作家、大思想家斯宾塞·约翰逊曾经说过“这个世界，唯一不变的是变化本身”。变化每分每秒都在发生，不可避免，变化可能是危机也可能是机遇，全在于你怎么看到变化，我决定一如既往积极、主动拥抱变化，把变化转化成机遇，让自己再次成长。

我会从以下几个方面拥抱变化：

1、调整心态

回来之前听同事说我新领导是一个擅长职场PUA的人，用同事的原话说“他最喜欢攻击别人，各种人身攻击、诋毁，还一副自己很牛逼的样子”。其实我很怕和这种领导相处，但转念一想，领导是不是真的PUA型领导，相处了才知道，而且就算他是，这不是也是在考验自己这几年成长修炼成果的时候吗？检验一下，自己对自己的认知是不是足够坚定，不因他人评价而改变，自己内心是否强大到能够坦然面对和化解他的PUA，选择性吸取有价值的信息，屏蔽掉无价值的信息。心态一调整，敢于去面对变化了，我想我能就有机会在这次变化里获取资源去成长了。

2、看到成长资源

以成长为最终目标，现在的岗位我可能要面临领导PUA，可能会面临长时间加班，但是经过昨天和新领导沟通，我感觉他还是很专业的，工作经历丰富，对我们部门的工作开展有清晰的思路和详细的推动计划，可以向他学习的地方挺多的。所以我觉定像对待谈判桌上的对手一样，尊重他的能力，珍惜他的资源，忽视他的情商，必要时候，当他不存在。

3、积极沟通

职场80%的问题都是因为沟通不畅而导致，工作及时跟进，反馈，把工作做好。如果确实遭遇PUA，让自己不舒服，尝试和领导沟通表达自己的感受，不要去揣测领导的意思，在沟通之前，揣测只是一种无意义的自我消耗，你并不知道领导到底是怎么想的。

如果我对现在的变化做到了以上三种方法，还是痛苦，那离开，未尝不是一种选择。