企业经营中“利他”的层次

“自利则生，利他则久”是一条大多数人都懂得的原则。举例来说：一个人的内心充满至深至纯至久的幸福感时，不是在满足自我时侯，而是在满足了“他人”的时候。这就是“利他”行为结果的典型结果。我相信这种感觉很多人都经历过，而且，聪明的你应该也能注意到，奉献给他人并不仅仅只是对他人有利，终究还将有利于自己。 这叫送人玫瑰，手留余香。

“利他” 分很多种，有生活中给他人提供便利的利他，也有企业经营中的利他，今天我们就来重点说一下企业在经营当中的利他。企业中的利他主要包括以下四种：

策略性利他：以“利润最大化”为目的的企业，就是典型的策略性利他。很多企业墙上贴着“拿单才是硬道理！”虽然口口声声说“顾客就是上帝”，也想尽办法去满足客户的一切要求，但其目的只是为了一个“钱”字。包括一些企业在出现了重大危机后，采取一系列的公益活动、投资慈善事业来挽回影响，这不是社会性利他，还是停留在策略性利他的层次。

职业性利他：把竞争中的策略性竞争手段演化为职业价值或道德。他们在从事工作时，已经不再出于个人利益最大化的算计，而是将利他目的作为直接的动机，如：医生治病救人、老师教书育人等。可悲的是，这些天经地义的职业道德，在当今社会中，也让我们感到了缺失和无奈。

集体性利他：个人的动机和行为不是为了个人利益的最大化，而是为了团体利益的最大化。个人服从团体，甚至牺牲个人利益以维护团体利益，这是要有很好的文化和理念才能做到的事情。 

社会性利他：个人或企业的动机服从为了社会利益或他人利益的目的，而非行为人自身的利益。这是“人不为己，天诛地灭”的对立面。在价值观上更关注相关利益者的利益，而非为了自身利益不得不采取的手段。

纵观古今中外，凡是能够长远发展的企业，都是以服务社会这个大格局为目标，而非以“利润最大化”为企业目标。因为他们知道：利润只是结果，而非企业存在的原因。甘于利他的心有多大，舞台就会有多大。相信未来的企业竞争力，会从技术、资源等，转化为利他竞争力。