提升领导力的四重修炼

领导力是重要的，是作为管理者所必须具备的工具，前提是我们在使用它之前，自身要具备这项能力。但是提升个人的领导力也是一个循序渐进的过程，跟我们学习一样，书中介绍了4种必备的修炼方法。

一、建立信任。又分为3个维度：1在作为普通员工的时候，有质量的完成领导分配的业务工作，从而获得领导的信任；2在工作中与同事相处融洽，受同事欢迎喜爱；3对客户提供优质的服务，获得客户的肯定脚踏实地，才能争取到更多的机会。

二、建立团队。团队的管理者并不是是事事亲力亲为的，而是通过别人把工作完成，学会放手，让团队成员成长起来。

三、建立体系。团队中一定要有一个体系存在，作为第三方，他是可以促使团队运行的。1它的第一个规则就是：制定标准。而这个标准一定是正向的、有质量的、引领人成长的。2引进技术。使用机器控制代替人为，鲲鹏系统的研发，对每一项数据都清晰，透彻。

四、建立文化。任何一家企业都有自己的价值观，企业文化。建立企业文化，在精神上将员工凝聚在一起，对于企业的长期健康发展的起着事半功倍的效果。