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作者：刁老师 有趣、有料、有态度的绩效管理者
人力资本投入与产出利润表
人力资本投入与产出利润表，主要展现了企业人力资本的投资情况和收益情况。HR可以借此分析人工成本含量及人均效益，了解人力资本的投资回报率，进而优化人力资源管理。
人力资本投资的收益具有间接性、滞后性和长期性的特征。HR招纳的每一位人才，都需要企业在短期内投入相当的人工成本，但在知识经济时代，这些投入也终将转化为产出，为企业带来新增价值。
借助人力资本投入与产出利润表，HR可以明确人力资本的投资效果，也可以针对人力资本投资回报的薄弱点，有针对地进行改善，从而优化人力资本投入、增加人力资本产出，并增强企业外部吸引力和内部凝聚力。
在编制人力资本投入与产出利润表时，HR不仅要将本年度表现与上年度表现对比，还要与行业标杆的表现对比。只有如此，企业才能持续优化、不断前进，避免陷入闭门造车的境地。
一般而言，人力资本投入与产出利润表主要包含投资分析和收益分析两个部分，如表
1.投资分析
人力资本投入与产出利润表的投资分析，主要是分析人力投资水平和人力投资结构。
（1）人力投资水平
人力投资水平反映人力资本的投资水平，主要包含人工成本的7个主要指标。
①人事费用率（人工率）表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。其计算公式如下。
人事费用率（人工率）=人工成本总额÷销售收入×100%
②劳动分配率，表示企业在一定时期内新创造价值中用于支付人工成本的比例。其计算公式如下。
劳动分配率=人工成本总额÷增加值总额×100%
③人工成本含量主要反映劳动效率状况。其计算公式如下。
人工成本含量=人工成本÷总成本×100%
④人均人工成本反映人工成本的平均水平。其计算公式如下。
人均人工成本=人工成本÷职工人数
⑤人均人工成本增长率反映人工成本的增长情况。其计算公式如下
人均人工成本增长率=人工成本增加额÷期初人均人工成本×100%
⑥人均现金收入反映人工成本中现金的支出情况。其计算公式如下。
人均现金收入=现金收入÷职工人数
⑦全时当量是指一个人在特定时间内的工作量。其计算公式如下。
全时当量=全时人工量+非全时人工量
（2）人力投资结构
人力投资结构反映人力资本的投资结构，主要分为人员结构和项目结构2个部分的人工成本占比。
①人员结构主要包括：经营与职能人员人工成本占比、技术与研发人员人工成本占比、实施服务人员人工成本占比和营销人员人工成本占比。
②项目结构主要包括：工资成本、社保成本、福利成本、培训成本、招聘成本和其他成本。
2.收益分析
人力资本投入与产出利润表的收益分析，主要分析直接投资收益和间接投资收益。
（1）直接投资收益
直接投资收益是指人力资本投入的直接回报，主要包含人力资本投资回报率、人力资本收入指数、人力资本增值指数、人力资本成本指数、直/间接人力成本比率、人工成本回报率、人工成本利润率、
全员劳动生产率、人均营业额和人均利润率10个指标。其关键是以下3个指标。
①人力资本投资回报率是衡量人力资本投资回报的主要指标。其计算公式如下。
人力资本投资回报率=净利润÷人工成本总额×100%
②人工成本利润率反映企业人工成本投入的获利水平。其计算公式如下。
人工成本利润率=利润总额÷人工成本总额×100%
③全员劳动生产率反映平均每一位职工在单位时间内的生产量。其计算公式如下。
全员劳动生产率=工业增加值÷从业人员平均人数
（2）间接投资收益
间接投资收益主要从外部吸引力和内部凝聚力两个角度进行分析。
①外部吸引力主要通过主动离职率来分析外部环境对老职工的吸引程度，并用平均到岗时间和招聘成功率来分析企业对外部新职工的吸引程度。
②内部凝聚力主要从员工敬业度指数、高绩效员工留任比率、员工平均服务年限和人均月缺勤次数4个维度进行分析。
1.2.3 人才流量表：人才流失与人才补充
人才流量表主要反映企业人才的动向，包括人才流失与人才补充两部分内容。借助人才流量表，HR可以发现关键岗位人才的离职原因，分析人才队伍的稳定性，并从组织吸引力看出职工和客户的满意度，了解职工福利情况和学习成长情况。人才流量表如表
作者：刁老师（CQZHHC1980）
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