之前看到，脱不花曾经说，面试一个人，你只问他/她四个问题就够了 ！（https://mp.weixin.qq.com/s/aoovldIbReZy_PXbUasGwA）非常干货，整理出来分享：
举例：如果你突然有半个月的带薪休假,只有一个条件,就是必须研究一个事儿,你会研究什么?
1、判断人的内在驱动力：一个人的驱动力是从哪里来的?是来自他自己的兴趣或者对自己的要求,还是来自外界什么人给他设定的标准？了解一个人的内驱力高低,基本上就能判断出来这个人未来应对变化的能力。
举例：你正在做的事,行业里最顶尖的人或公司是谁,他们是怎么做的?
2、判断人的自我期望值：用来判断人的自我期望值的,看他怎么对待自己还没有达到的目示,从中可以看出他的目标管理能力。持别是对于那些内驱力很强的人来说,他们能不能把内驱力转化为行动力。
举例：你在此之前的人生经历中,做过什么重要的取舍?
3、判断人的关系偏好：用来判断人的关系偏好的,看他与身边人的关系。目的是看在回答问题的过程中,有没有提及其他相关人,怎么提及,特别是怎么描述其他人在这个选择和决策中的角色。
举例：针对刚才提到过的某个很重要的项目或者工作,如果你有机会能重新做一遍这件事，会有哪些地方不一样？
4、判断人的反思能力：用来判断反思能力的,看他对自己经历过的事情是否有清醒的觉察,同时可以评估他对待机会的敏感度。不仅能看到一个人的反思深度,而且还能根据他的答案看到他做事的颗粒度。
策略因人而异：如果你对一个人的内驱力、关系建立能力、目标感和反思能力都有了充分的了解,那么,你一定能够非常理性地对这个候选人是否能成为自己人而作出准确判断。当然,这个判断,不是基于你个人的喜好。每一位经验丰富的面试官,内心都会有一套最佳实践模型”,来作为自己的判断基准。
小结：其实涉及到人的判断就会有主观臆断的风险，所以面试官的识人能力十分关键。
Iris