我对运营的理解

    我对于运营的理解手先要从知道运营是什么开始。那运营是什么，一切用于连接用户和产品，并产生产品价值和商业价值的手段，都叫运营。但是这个词不加限制就很大了。从百度上了解。运营是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。这是百度上的理解，而在我看来，我认为运营是一系列的行为，而不是某个行为，或某种结果。

    运营是做什么的呢，每个运营不同方向的工作肯定不一样。运营常见的分为产品运营，用户运营，内容运营。产品运营：运营者从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户；用户运营：以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则，制定运营战略与运营目标，严格控制实施过程与结果，以达到预期所设置的运营目标与任务。内容运营：运营者利用新媒体渠道，用文字图片或视频等形式将企业信息友好地呈现在用户面前，并激发用户参与，分享、传播的完整运营过程。

    在我看来，运营是需要具备多种能力的。极强的学习能力，才能让自己管理的产品处于不断进步中;执行能力;竞争对手的分析，市场的分析，电商运营数据的分析等等都需要有极强的分析能力;再好的产品和团队，没有有效的管理，也发挥不出其真正的价值等等。