初识稻盛和夫，是在无意间翻到的《活法》一书中。当时的我正处于人生低谷，在不断的自我怀疑中看到了扉页中赫然写着：“人生的意义在于不断地磨练灵魂，提升心智！”
至今我都清楚的记得，自己看到这句话时仿佛被电流击中的战栗感。当然，书中的内容并未令我失望，他开启了我对人生、对社会、甚至是对整个宇宙的运行规则的重新思考。
今天要说的这本《稻盛经营学与儒家文化》，作者是中兴通讯前副总裁白波。他在中兴通讯工作20多年，潜心学习稻盛经营学的同时，又深谙中国儒家文化。
他结合自己十多年的企业经营管理经验，帮我们厘清了儒家文化与稻盛哲学的渊源和关系。在帮助中国企业家学习理解稻盛经营哲学的同时，也使阿米巴管理快速在企业中生根发芽，从而让企业走上健康高速的发展之路。
关于稻盛和夫，相信很多人都听过这个名字。
65岁之前，他创建了京瓷、KDDI两家世界500强企业。2010年，78岁的他临危受命，就任破产倒闭的日本航空，仅用1年时间，将负债1.5235万亿日元（月1220亿元人民币）转为盈利1884亿日元。日航在他的带领下成为全球最赚钱的航空公司，并成功跻身世界500强。
海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏曾说：稻盛和夫是我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。
阿里巴巴的马云也说：我把做企业，从当成一种乐趣，到做成事业，再把它当成做人一样。这一路上，我学到了很多。我对稻盛先生的思想、哲学、观点尤为赞赏。
那么在制造业、电信运输业、航空运输业完全独立的领域里，分别打造三个世界500强的传奇人物，稻盛和夫究竟有着怎样的“道术”呢？
作者白波在进行了大量的学习和研究后指出：稻盛先生的人生哲学和经营哲学就是“道”，而阿米巴经营则是“术”，它建立在“道”的基础之上。
如果说“道”是树根，而“术”就像是枝干和树叶。所以，要想引进阿米巴管理，就必须先理解和认同稻盛人生哲学。否则，盲目引进会使企业走火入魔，适得其反。
而稻盛人生哲学的核心是以“利他”精神，以“作为人，何为正确”作为判断事情是否该做的基准。
他要求我们剥离附着在人心之上的物欲，回归本真的心去判决事情善恶，从而决定自己的行动。也就是说，在判决一件事情是否该做时，首先考虑的是善恶，其次才是得失。做人如此，经营企业亦是如此。
那么究竟如何才能获得“利他之心”呢？稻盛先生结合自己几十年的生活感悟和工作经验，给出了我们为人处世的良方——“六项精进”，这与儒家的“格物致知”和佛家的“六度”有着异曲同工之妙。
一、持续付出不亚于任何人的努力。
这一条尤为重要，因为一个人的工作和人生“除了拼命工作之外，不存在第二条成功之路”。
只有在拼命工作中，才能迎难而上取得成就，进而形成良性循环，使好的习惯变成自身的一部分。也只有在拼命工作中，才能产生创意（灵感），磨练灵魂。
稻盛认为，劳动不仅是为了生存和温饱，它还具有克制欲望、磨炼心志、塑造人格、陶冶情操的功效。聚精会神的工作就是一种修行，对人具有崇高的价值和深远的意义。
二、要谦虚，不要骄傲。
俗话说“满招损，谦受益”，一个人只有谦虚才会真心学习，才能不断成长。
即使像乔布斯那样的不世天才也强调要保持“求知若渴，虚心若愚”的状态，承认自己的无知，这也是乔布斯能成为历史传奇的主要原因。
当然，谦虚并不是要我们忘掉自信，丢掉自尊，盲目顺从，而是抱着谦虚的态度，如实承认自己的不足，虚心学习别人的优点，努力奋斗。用徐悲鸿先生的话讲就是“人不可有傲气，但不可无傲骨”。
三、要每天反省。
泰戈尔说：“在我们每个人的心里，卑怯的自我和高尚的真我同居。”所以我们要每天反省，抑制自己的邪恶之心，检讨自己犯下的错误。
惠能大师曾说：“菩提本无树，明镜亦非台。本来无一物，何处惹尘埃！”作为世俗凡人，我们纵然没有大师的境界，但如果能“日三省吾身”，努力做到“时时勤拂拭，勿使惹尘埃”也是非常必要的。
四、活着，就要感谢。
稻盛先生认为，感恩之心是人类幸福的源头，因为只有一个人心怀感恩，才会与人和善，尽心尽力工作，也才会拥有幸福生活。
我们必须意识到，自己现在所拥有的一切都不是理所当然的，包括生命、健康、亲人的爱，以及所就职的公司、所处的时代、所生活的国家。
“感恩之心”能将自己带进一个高尚的境界，也能给周围的人带来好心情，所以，我们一定要记住：活着，就要感谢！
五、积善行，思利他。
“因果报应”是稻盛和夫先生一直强调的宇宙法则。事实上，我们经常所说的命中注定，也不过是自己过去或者当下所作出的某种选择结下的果而已，果上又生因，因上又结果，如此因果循环，就构建了人的一生。
明白这一点后，我们会不自觉的多做好事，做善事，随之而来的好报也会贯穿人的一生。
六、不要有感性的烦恼。
《被讨厌的勇气》一书中也提到过相同的观点，已经发生的事情，无论好坏，我们均无力改变。所以不必再为其耿耿于怀，悔恨劳神。
我们所能做的是放下心理包袱，汲取经验，重整旗鼓，用理性来思考接下来要做的事情，立足现在，看向未来。
努力做到以上所述“六项精进”才能不断提升自己的心性，磨炼灵魂，进而产生利他之心，获得稻盛和夫的人生哲学和经营哲学。
那么企业的经营为什么需要经营哲学？企业的运营究竟是弱肉强食还是适者生存？阿米巴管理究竟是怎样的，又是否适合所有企业学习和运用呢？
如果你有这些疑问的话，可以来书中寻找答案，相信稻盛和夫老先生的智慧阐释不会让你失望！