重建共识 凤凰涅槃

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2019是扣子艰难前行的一年。虽然三月初顺利上了二级交易市场。但是一直单边下行，跌破一个又一个心理底线。这是市场的残酷，也是扣子真实运营状态的体现。

但是扣子的初心其实一直没有变，2018年拟订白皮书的时候，CROS就定位于商业协同，尤其 服务中小微企业和个人，提供自金融，自生态的服务。我们当初制造的扣子宣传视频，现在看来，任然是目标明确，观念清晰。一点都不过时。

这一年多来，我们一直在具体的探索。如何将区块链协同的生态真正做成。

我们首先选择了扣子辣酱这个快消品。首先是因为运气，遇到了这款独特的，无油无添加的美味辣酱。在CROS家人们的支持下，众筹启动。很快就就将产品生产了出来，这应该是区块链行业第一款快消品。

但是在接下来的市场化探索中，我们有走了弯路。产品不错，但是市场乏力。我们有想过通过共识商城，进行推广，但是因为技术资源和商业资源的制约，加上我们不够聚焦。成效不璋。

这一年多，我们也在文创和其它行业做了很多的探索。虽然形成了很好的思路和方案，也建立了不少的合作关系，但是鉴于国家的宏观政策限制，和区块链市场本身的复杂性，也没有取得预期的效果。

这一年最明显的失败是市值管理方面。扣子有近千名初始的社群。因为运营团队的无作为，让大家逐渐心冷。扣子似乎进入了死亡螺旋，在不断下沉。

扣子这一年可以说把该栽的坑都栽了。屡败屡战。一直没有停止探索和前行的步伐。

在迈向2020之际，我们可以说看见了真正的曙光。

如果说一年前，CROS商业协同的理念还是空中的云朵，我们经过一年的探索，已经有了具体的设计和规划。目标更清晰，路径更明确，并且获得了更多合作方的认同。

之前CROS一直没有清晰的经济模型，2020年我们的消费挖矿将正式启动。扣子构建的商业协同，聚焦快消品和文创场景，以品牌共创为目标，以数字资产为手段。聚合商业资源，构建共识驱动的流量网络。2020年CROS必将成为区块链应用第一个落地的开放式商业生态。