我是王源，以前老板想要提拔我当部门经理时，我以为这是一次可以逆袭，获得升职加薪的好机会，可没想到我却因为工作总结写不好，升职时间被老板一直推延了2个多月，老板告诉我什么时候能写好工作总结，什么时候才能让我升职，功夫不负有心人，后来我终于明白了工作总结的重点和写工作总结的方法。
我们单位有点家族企业的味道，各个部门的经理要么是老板的亲戚，要么就是老板娘的亲戚，虽然公司的工资处于行业的中上游水平，但还是有很多工作能力比较强的同事，因为感到升职无望，最终选择了辞职跳槽。
老板想要提拔我当部门经理的时候，我在公司已经有3年的工龄了，有一天老板私下请我吃饭，对我说：“小王，最近公司有扩张的计划，我会带着一些员工到外地开拓市场，你的工作能力整个公司都有目共睹，我准备提拔你当部门经理，帮着我盯着咱们现有的业务。”
当时我心里非常高兴，觉得自己这次可以在一个全是老板亲戚的公司里逆袭，获得升职加薪的机会了，但我心里却非常疑惑，我问老板：“老板你为什么选我，而没选你和老板娘的亲戚呢？”因为平时我跟老板沟通比较多，关系也很好，再加上老板知道我说话也比较直接，所以我并不怕老板会为我说的话而生气。
老板顿了顿说：“你说这话过分了，你知道我那些亲戚能当上部门经理不是因为亲属关系，都是他们自己努力的，这次我会带走几个人，我思考了很久，让你升职最合适。”
我也觉得这种升职加薪的机会难得，就答应了老板，可没想到老板却对我说：“不过还有一件事要考验你，以后咱们之间就是远程办公了，我也希望每天都能掌握公司的动态，你回去写一份工作总结，就写今天的工作总结吧，如果能达到我的要求，我就立即让你升职。”
老板提到工作总结，让我略微有些苦恼，以前老板就经常让各个部门写工作总结，让我工作可以，但每次写工作总结，我都写不出来几个字，但没有办法，为了升职加薪，我下定决心，这次一定要写出一份能让老板满意的工作总结。
可结果却不尽如人意，等我第二天把一篇2000字的工作总结交给老板时，老板的神情显得特别凝重，然后对我说:“你写的这是个啥？回去重新写，什么时候会写工作总结了，什么时候你才能升职！”
就这样，我的升职时间，因为工作总结的问题，被老板卡了两个多月，老板要求我写完日工作总结之后，又要求我写周工作总结、月工作总结、年度工作总结、项目工作总结，我在两个月的时间里，每天就是在写工作总结，我甚至一度认为老板是故意给我承诺，又难为我，其实根本不想让我升职。
但等我真正写好工作总结后，老板立即让我升职加薪，当上了部门经理，我也真正意识到了工作总结的重要性、不同的工作总结之间的区别、工作总结该怎么写，直到现在我都非常感谢老板对我的磨练。
工作总结，实际对于我们的工作有深远的意义，工作总结按时间可以划分为：日工作总结、周工作总结、月工作总结、年度工作总结，虽然这些工作总结，看似内容和结构上相同，只是时间跨度不同而已，但实际上每一种工作总结的侧重点却差异很大。
除此以外，还有另外一种工作总结：项目工作总结，而项目工作总结更侧重于针对某一项工作任务做出工作总结。
工作总结是我们在日常的工作中，经常会遇到的一项工作任务，如果工作总结写得好，不仅能对自己的工作产生正向影响，而且还有可能因为工作总结写得好，会受到老板的青睐，那么下面我就根据自己的经验，来详细介绍一下，这5种工作总结重点是什么，该怎么写。
日工作总结怎么写
日工作总结有2个重点:
第一、今日事今日毕。日工作总结要对当天所做的工作进行整理，然后对到前一日的工作计划，查漏补缺，来看还有哪些事情没有完成，这样以便于可以做出下一个工作日的计划。
第二、寻求辅导、配合、支持和其他帮助。日工作总结，每天写就是为了清晰地记录下来，自己一天工作的全过程，从而分析出要完成一项工作任务，还需要多长时间、自己是否会与独立完成、是否需要领导和其他同事的帮助。
日工作总结的结构:
第一、需要附上前一日的工作计划，这样以便检查，有哪些工作被自己忘记了，或者是因为时间问题还没有完成。
第二、列出今天的全部工作，并详细记录工作的细节，自己是怎么思考工作的、如何执行的，这样以便于分析工作中还有哪些漏洞，或者需要调整的地方。
第三、整理出接下来哪些工作可以自己独立完成；哪些工作需要其他同事来配合；是否有自己能力不足，无法完成的工作，需要领导来进行辅导；是否有哪些工作需要公司提供支持；还有其他需要别人来帮忙的部分。
这样可以让其他同事和领导知道该如何配合你的工作，能使工作任务迅速完成；又能让领导清晰工作任务的完成时间节点，安排下一步的整体计划；而且还能让每一天的工作变得轻松，简单。
第四、做好第二天的工作计划。
小总结:日工作计划就是完成一个整体工作的细致流程，做好日工作计划，不仅可以让自己查漏补缺，使工作变得轻松，还能让公司的其他同事和领导知道该如何配合你完成工作任务，良好的日工作计划制度，可以让整个公司的行动力提速一大截。
周工作总结怎么写
周工作总结的重点:
周工作总结更针不同工作项目的总结梳理，这样以便于明确自己都肩负着哪些项目的工作、工作进度如何、预计在什么时间完成、工作重点在哪里。
周工作总结结构:
第一、自己都负责哪些工作，需要把不同项目的工作分别列出来。
第二、整理出每一项任务的工作进度，以及预计完成时间。
第三、最重要的是，需要写出完成每一项工作任务的重点。
小总结:周工作总结，是完成日工作总结的基础，我们需要通过周工作总结，分解后，来安排每一天的日工作计划，这样更能让我们明确接下来一周的工作目标，和每一个工作项目的重点。
月工作总结怎么写
月工作总结的2个重点:
第一、月工作总结更针对当月业绩完成情况，属于对一个月以来工作结果的总结。
第二、月工作总结里，需要提出对完成下一阶段工作目标新的建议，新的方法。
月工作总结结构:
第一、对当月整体工作业绩，按项目进行数据整理总结，然后对照kpi，对比完整情况。
第二、分析原因，包括:没有完成业绩的原因、超额完成业绩的原因。
第三、在没有完成业绩的情况下，下个月该怎么工作，需要优化本月的哪些工作，以便完成下个月的业绩规划；在超额完成业绩的情况下，下个月该坚持哪些本月优秀的工作方法，并且写明还有哪些需要进行继续优化的工作。
第四、针对业绩，表述自己对工作新的建议，以及可以更好完成下月业绩的新的工作方法。
小总结:月工作总结相当于对整体业绩的一次盘点，更倾向于数字化，根据数据分析总结新的工作方法。
年度工作总结怎么写
年度工作总结的2个重点:
第一、年度工作总结是针对对全年的整体工作目标的总结，也是对这一年工作方法和个人得失的总结。
第二、年度工作总结还是对下一个年度的展望，既要总结本年度的变化，又要总结自己，希望在下一个年度里面成长为什么样的人，完成什么样的目标。
年度工作总结结构:
第一、利用数据，总结本年度完成的所有工作。
第二、总结自己这一年在工作当中的失误，以及未来将如何改善。
第三、总结自己在这一年的工作当中做的非常优秀的地方，需要继续保持的地方。
第四、自己对于下一年度的展望，例如希望达到什么样的职位、达到多少钱的工资、希望去哪里旅游、希望去哪吃一顿大餐等等。
小总结:年度工作总结可以平和，或者激励自己的工作状态，年度工作总结中，更重要的部分是展望下一年度，有了希望，下一个年度才会工作的更有拼劲，工作的更好，同时领导或者老板也更期望看到理想远大，目标远大的员工。
项目工作总结怎么写
项目工作总结重点:
项目工作总结是对整个执行过程的一种经验总结，项目工作总结中更注重成功经验的可复制性，还有失败经验的可调整性。
项目工作总结结构:
第一、将整个项目的执行过程，结合工作的时间节点进行解构。
第二、分别列出，解构过程中，哪些工作做得好，可以在日后的工作中进行复制、延续；哪些工作做的不好，是否有可调整的空间。
小总结:项目总结，看似简单，但需要将天时、地利、人和都结合进去，然后总结出做项目的结构框架，如果以后遇到类似的项目，可以直接将本次项目的经验，以及执行过程，拿出来参考使用。
写在最后:
工作总结根据不同的岗位管理级别也有不同，基层员工的工作总结方向要偏近于做事的过程和方法，管理层的工作总结方向要偏近于目标管理、团队优化、人才管理等等。
工作总结对于工作来讲，是非常重要的，而不同的工作总结之间也有不同的重点，写好工作总结，可以让我们日后的工作中，把成功的经验直接拿过来用，对存在失误的地方进行有针对性的调整，让工作达到事半功倍的效果。