很多人都说职场是个江湖，稍微不注意就会陷入到刀光剑影中，身不由己的被卷入各种争斗，而在此同时，又会因为各种各样的原因陷入到自己的“职场消沉区”。
自2009年大学毕业至今，有几次难忘的走出这种“职场消沉区”的经历，我以为这些经历会让自己很强大，但最近又遇上了一次，当然这次是因为很多外部原因，而自己也毫不犹豫的离开了那个环境，但静下心来的时候，还是会心有余悸。
我大学毕业后就入职一家国内的某家电知名品牌企业，一年多后被调往广东总部，当时怀着热血和对未来的无比热情，只身一人拖着一个行李箱去到子广东，真的是人生地不熟，连一个熟人也没有。
顺利的通过了面试正式入职以后，我就发现我的科长好像对我很不满意，科长是一个很漂亮的女孩子，但是后面发生了很多事情让我对她的看法一波三折的改变，在总部学习了将近两个月的时候后出差，当时的工作岗位是培训师，要培训全国的促销员，而我的第一站是西安。
在培训之前我是很忐忑的，要知道虽然在总部的每一天我都会每天自己给自己讲课件到深夜，对着镜子、含着小石块······，每一次培训上台前，我紧张到发抖，但真正的开口讲了第一句话以后，我反而平静了下来，兴奋了起来，因为我感觉我是属于这种舞台的，满满的兴奋，直到今年，还有西安的促销员微信上告诉我那次培训的东西现在还在用。
但那也是我第一次陷入职场“消沉区”，公司要求出差的时候每天都要填写跟踪表，而我填写跟踪表发给科长的时候，她打电话过来一通不高兴的训斥，我当时心里是极度恐慌的，原来，是因为里面的现场照片没有压缩导致打开表格的打开速度很慢，而又她很没耐心的教我怎么压缩图片，刚教完“啪”的一下电话已经挂了。
在相隔了十几天再次出差之前，科长安排我做课件，我这是第一次做课件，基础的操作是不会的，没办法，下载了一个竞品的同类型的课件，一点点的做，做了两天一夜，我印象特别深刻，一晚上没怎么睡觉，终于做出了一个看起来还不错、带特效的课件，出乎了她的意料，然后在第二次出差的过程中，有天晚上她打电话给我批头盖脸的一通说，因为我课件里面有一个地方表述不准确，导致其它培训师按这个培训完后，促销员出现了操作问题；我仍然是很恐慌、很恐慌·····
接下来连续几次的这种情况，包括在总部的时候也仍然是这样，几个月后，我终于决定要申请调部门，真的受不了那种天天小心翼翼不给好脸色的感觉，副科长的关系和我很好，也是个女孩子，和她聊了以后她和科长聊了很久，科长给我打电话也聊了很久，婉转的说了下对我期望很高等等，最终，我还是留了下来，并一路做到副科长、科长、部长、总监助理。
那是我第一次走出职场“消沉期”，新加入一个公司，是非常容易受上司的影响从而陷入职场“消沉期”的，而因为有类似的经历，我也一直小心的不再让跟着我的新人受到这种影响。
第二次陷入职场“消沉期”，是在公司工作了6年以后，我发现我陷入了一个困境，那就是只能靠资历、靠时间来完成下一步的晋升，而我的年龄、我的性格又不想让自己天天无所事事混日子，那样会让自己消沉下去，所以，在思考了一段时间以后，我决定辞职。
辞职后，有老领导找我去他的公司，最终转型做了电商 ，讲真，在那段转型做电商的学习期里，是无比充实的，曾经有过八天八夜几乎不睡觉的学习经历，最终完成了自己的转型，这是非常让人欣慰的，同时也很庆幸自己成功转型。
因为一些原因两年后离开了老领导的公司，最直接的原因是因为有一个有着几家工厂的老板投资做电商，找我操盘，而在此公司的半年时间里，我陷入了第二次职场“消沉期”。
这个公司相当于新创建的公司，产品还不错，刚开始的时候，我并没有发现其它的问题，只是觉的自己可以做好，第二个月，我发现了一些端倪，公司里面有一个所谓的“总经理助理”，这姐们基本上就是属于绿茶婧那类型，天天打扮自己，但是真的是属于那种不学无术的人。
但她好揽事，特别是开会的时候，安排的东西，她总是说我去找谁谁谁，然后呢？开完会做的过程中就会各种推托，最终，做不成这个事情，责任全不在她，而在于其它人身上，而我一贯的风格上面坚决不会容忍这种工作风格，因此正面因为工作的问题冲突了几次。
而我没想到的是，总经理和她之间，可能会有一些关系，我一般是不想去碰这些肮脏的事情的，最终，那段时间我很消沉，面对自己的这种情况，我决定离职，而直接让我提出离职的原因是，我做的一份规划里面，包含着一些运营的提交上面的预算，而交给总经理的时候，总经理转身去问运营要方案，我感觉这种做法特别可笑，当几个运营当时告诉我这件事情的时候，我马上就告诉总经理：我感觉不适合这份工作，找个人和我交接工作吧。
总经理的回复特别有意思：没想到你终究还是选择离开。当时我感觉很可笑，于是回复了他：这些都不重要，重要的是我要离开。
后面，有过很多创业初期的公司找我，我基本上都是推托掉，不是不相信他们可以做好，是不相信他们的不确定性，因为这样子太浪费时间了，我不想把自己的精力浪费在处理公司内部的人际关系上，虽然我谈不上擅长，可也是可以处理的不错的，但是如果花费了大量的精力在这上面的话，自己进步不了不说，还会让自己的职场生涯陷入一个又一个的"消沉期"。
而回到老家以后，我入职的是一个在线下有着十几年历史的品牌，因为当时要回老家，处理的事情比较多，再加上是朋友介绍，所以也没有从各方面去考量这个公司，但殊不知的是，这个公司又让我陷入了第三个“消沉期”。
原本和公司负责人聊的时候，感觉他的思路清晰，开放，还是蛮放心的，但没想到，这完全是表象，几个月后我就发现，他所谓说的可以投资做电商或者把电商当做公司重要的组成部分，指的是一个月除了人员工资，还可以给电商划一两万的推广费用，甚至有一次连第三方拍摄、做详情页的三万块钱的费用，足足拖了四个多月才结清，当我发现了这种情况后，屡次沟通无果、屡屡被应付的前提下，我的整个部门的工作积极性饱受影响，完全不复几个月前的那种热火朝天，可以加班到后半夜的激情。
他通过行政知道了我们激情不高，就找我聊工作，开头第一句话是：我有解散电商部的想法，而这种说法，他已经不止一次当着我团队所有人的面说过，当时我的火气“腾”的一下就全起来了，也为不欢而散埋下了隐患，这个货说有什么问题你可以直接说出来我们一起来解决，然后我就一一进行了列举：当月月初申请的推广费用，要到下个月才有可能会批复；提报了将近四十项方案，没有一项方案有回应，但还每次都让提报方案；第三方公司各项费用一直迟迟不结，导致很多工作没有办法开展。
然后，说完这些的时候，他急眼了，告诉我不要带着情绪工作，我真的直想呵呵，然后他气急败坏的说所有电商部的都放假，听通知再上班；那瞬间，我感觉自己有多么的错误，他完全不具备领导人的素质。
后来，我以请长假的形式离开了，但离开后那些跟着他的老员工在他面前这样谈论东西：拍摄费用这么贵，我找人的话只要一百多就可以····。我听后深深的庆幸自己离开的早，如若不然，自己会变成什么样子的人恐怕连自己也不知道。
幸运的是自己走过了三次“消沉区”，不幸的是遇到了三次“消沉区”，但怎么 说呢，一切都是最好的安排吧。
遇到职场“消沉区”的时候，一定要静下心来，分析是环境还是人让人陷入了这个“消沉区”，再要分析一下是不是这个消沉区是要离开才得以去摆脱，如果是的话，要坚决的离开 。
但一定要注意，个人的“消沉区”和大环境的“消沉区”是不一样子的，如果只是因为你自己的职业技能，或者转型出现了问题，那要坚持下来，而如果要是整个公司的大环境出现了问题，与自己的价值观不符的话，那可能就要坚决的离开了。
如何评判公司的价值观是否与自己相符呢？下篇文章告诉你。