人类的本质是什么？复读机

今早，海子问了我一个问题：“My heart is full of weakness, but I'm trying not to show it.这句话怎么翻？”
我想了想：“我的内心充满了软弱，但我试着不表现出来。”
“这样不是很地道~”
“那怎么翻？”
“宝宝心里苦，宝宝不说……”

不出意外，我的头腔共鸣又传到了走廊尽头。大笑之后，我开始把这个段子讲给孟先生听。一整天，我见人就不断的重复。你看，复读功能成功开启……

Are you a repeater ？

为什么想要重复给其他人听呢？虽然我笑点很低，但我确定这是个非常有共鸣的笑话；虽然我讲笑话常常自己先笑场，但这是个很新鲜的笑话，别人绝对没讲过；虽然不断的重复看起来很傻，可看到其他人因为答案忍俊不禁时，我会被即时的满足感和成就感完全充斥。

除了重复的内容外，重复本身也是一件让人感到愉快的事情。就像我们听相声有定场诗，看小品有顺口溜，它们的共同点是：节奏不断重复，押韵一直进行。这样的重复，让我们产生了一种牢牢在手的把控感。当达到心理预期时，我们的控制欲被满足，愉悦感油然而生，大脑频闪“果然如此”的满足感。人类的控制欲是天生的，我们不喜欢超出预期的事物，这就是为什么很多人不喜欢或非常喜欢恐怖片，原因皆因：恐怖内容常常超出人们的预期。

上面的任务里，共鸣、新鲜感、满足感、控制感等奖励被大脑的杏仁核所接收，不断产生的快感驱使我作死地按下复读键。因为有奖励，所以重复，因为重复，所以有更多的奖励。除非奖励停止，否则就会不停的重复下去。这也可以解释，为什么从出生开始，每个孩子就是一本《十万个为什么》，外加一台复读机。天性使然，这是孩子获得快乐的源泉。

Actually，repeat is our nature.

快乐让人愿意重复，可不产生快乐的事情，往往也需要我们不断重复。所以我们才会经常说：重要的事情说3遍。可重复3遍是不够的，那几遍才够？浙江大学软件学院系主任刘润认为，需要7遍。他认为，对用户的有效影响可以总结为“7次法则”。即：

1、影响用户1次，几乎没有任何价值；
2、第2次影响，才会有一些效果；
3、一段时间内，连续影响用户3次，才能达到预期效果；
4、7次，是影响用户的最佳频次，也就是“阈值”；
5、超过最佳频次，影响的效果和性价比，都开始下降。

影响用户这件事，不是一见如故，而是日久生情。这很像男孩追女孩，第一次见面就表白，失败率通常高达99.9%；约会6次后，第7次再表白，成功率会大幅提高。这也就是为什么16集的韩剧，往往在第7集安排男女猪脚在一起，因为符合观众的心理预期。

其实，“7次法则”的核心，不是7次，或者8次。它的核心，是重复的力量。正如战略营销专家华与华兄弟说的：传播的本质，在于重复；受众的本质，在于遗忘。

用重复获得快乐，用重复对抗遗忘。

你的复读键，开启了吗？