他成功的原因是因为足够散漫?

结果偏见:

对产生成功的结果的原因归因错误

不仅要关注成功的结果,也要关注产生结果的原因,如果产生结果的原因是不可复制的,即使是成功的结果,那么也不是最值得提倡的。

如何避免?

1、归纳法+演绎法

从结果导出原因是归纳法,得到原因后要推演一下,用演绎法,试着推推在产生这个结果之前,这个原因在当时的环境里是最帮助的吗?

2、问自己3个问题

a.这个结果,有人为可控的原因存在吗?

b.做出成功结果的人,真的知道那个人为可控的原因是什么吗?

c.得到这个原因是不是正是其中的瑕疵呢?

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