D153 2018-11-18樊登<工作是最好的修行> P163-168/236

在做教练辅导时，辅导者一定要抱着这种心态，这些事情都是你的事，和我没有关系，你要自己承担起这个责任。好的教练要做到不评判不引导，辅导最大的敌人就是引导，一旦对方听出你要引导他做一些事情，他会立刻把自己的责任推到你的身上，这样就很难推进下去。其次，就是不要建议。让自己置身事外，再次就是教练要放松，不要让自己紧张的情绪介入，最后要真诚，优秀的教练，要能够让对方感觉到他是完全被信任的。

掌握这套方法，就可以在生活中实践。当一个人问你"这件事情该怎么办？" 你会下意识的反应，你觉得呢？从一个指令型的领导开始，逐渐变成一个教育性的领导。