[cp]有价值的人脉是麻烦出来的！向人求助，才是打造人脉的最高境界
从小到大，我们都接受不给别人添麻烦的思想影响，但我们不知道，如果和这件事有关，你就得经常搬家，多给别人添麻烦。你走得越多，你就会参与得越多。如果你们的事情总是能分辨出你我他，那你们之间就显得太生分了。要学会经常个人添麻烦，多欠一点人情，如果你欠的多了，也就不用担心了。对方为你做一件事，或者十件事，实质上都是差不多的。本杰明富兰克林曾经说过：“如果你想交朋友，最好的办法就是请他帮你一个忙。”。
你给一个人越多，你对他就越忠诚。赢得选支持者的最好办法就是让他为你做点什么。因此，处理人际关系的最高境界就是学会向人求助，真正有价值的人脉就是彼此麻烦，但其中也有这么几件事是需要注意的：
一、你要知道什么是可以麻烦别人的
比如，朋友圈里很多人在工作的时候都是通过微信认识的，甚至可能都不认识。对于互联网这样一个轻载体来说，接触之间的“麻烦”，最好是一些轻量级的东西。例如，询问信息并制作调查问卷。不要涉及那些有分量的话题，比如项目谈判、资金等，因为麻烦和合同的价格体系不匹配。
二、是你去麻烦别人的，要和对方愿意为你提供的相匹配
对方必须有足够的资源或能力，能够帮助你，而你是“值得”他帮助的。前者应与对方的价值相匹配；后者应与自己的价值相匹配。
三、在麻烦对方后，显示一点诚意
别像个只知道占别人便宜的小人。一些适当的感谢不仅可以表达你的感激之情，也可以让对方觉得他们的帮助是有意义的
在网络时代，“好人之间互相困扰”的说法将更加真实。
因为庞大的网络，它可以聚集不熟悉或根本不相关的人。人们的要求是不同的。你的问题正是别人所需要的。看来你是在“打扰别人”，但有可能对方正需要这样的“麻烦”。
世界著名社会学家马克·格拉诺维特（markgranovett）写了著名的《弱关系的力量》，提出了人脉连接的三个要素
一是亲属、朋友、熟人之间的紧密联系；
二是社区中的朋友、平常见过面的人、邻居、熟人等社会关系比较广泛，但感情不深；
三是各种强弱联系的聚集地，即联系枢纽。马克认为，“能够帮助人们在工作和事业中起决定性作用的，以及在信息传播中，能够有效传播的，其实就是弱联系。”。
如果我们把这个人脉模型与前面提到的要点结合起来，我们将对“相互麻烦”的价值有更深刻的理解。
构建人脉的3个诀窍
1、成功人士，往往是拥有海量弱关系的人；普通人则是“强关系”的互动很频繁
自古以来，亲友之间就有互帮互助的理念。作为一个人类社会，熟人自然会互相求助。然而很难想象，在互联网还没有出现的时候，人们之间是很难与陌生人产生联系的，想要通过“弱连接”的关系去发展自己的事业无异于白日做梦。当时，人们的社会交往非常狭窄，平时请熟人做事也很尴尬
现在，在人脉所承担的弱连接的世界里，许多“共同的麻烦”正在发生。事实上，麻烦越多越好。通过互相困麻烦，人们可以加强薄弱环节的互动，为你创造更多的弱关系人脉。
2 、当你不知道该找“麻烦”谁的时候，可以去找“连接枢纽”。
枢纽是指那些有很强人脉关系的人。由于自身的个性或职业，他们处于强弱关系的交汇处。当你转向枢纽的时候，有些东西是有杠杆作用的。
例如，我有一个好的新闻话题。如果我想找某个媒体的联系人，我可以通过朋友圈寻求帮助。但更好的办法是找一个有很多人脉资源的业内朋友，让他为我们推荐一些合适的人。有了他的人脉，我们可以事半功倍。
3、当彼此“麻烦”累积到一定程度后，你就有可能成为“拥有大能量”的枢纽
当彼此的烦恼积累到一定程度时，你可能成为“精力充沛”的中心。掌握信息、帮助他人、寻求帮助、传递和交换信息是成为关键人物的关键。
在现实中，我们喜欢将人脉关系与人际关系进行比较。事实上，更准确的描述是把这段关系想象成一幅星图。
在黑夜里，满天繁星，每个人都是一颗发光的星星，但有些光很强，有些光很弱。有些光很弱的原因是，是因为它们已经很久没有与其他人产生相互作用了。有些光会因为持续的刺激而变得更强烈。人与人之间的烦恼是以适当的方式，不断地刺激那些点，使星星变得更加明亮。[/cp]