2018-04-24

                   关于运营，升级打怪第一篇《三节课P1》

半年前，和三节课相遇，但仅仅是萍水相逢；

四个月前，注册成为新用户，但因格局太小，没有去进一步了解；

两个月前，进一步了解，看到了运营系列课程，蠢蠢欲动，咬牙报了名,心里嘀咕着“爸爸一个月的饭钱没了”。然而，天有不测风云，突然接到强生的实习通知，只能先去实习，又把课程给退了。

半个月前，学校实行了变态政策，实行高中管理模式，接到这个消息，心里一遍遍的骂着自己的母校，不过又有点小庆幸，这次没有理由不报名三节课了。

两周前正式加入三节课，开始我的学习之旅。第一天就喜欢上了这个婆婆妈妈但又很可爱的班班，当然还有一群爱学习的小伙伴，看到大家学习的热情，我认为自己的选择没有错。

到今天，已经学习了两周，三节课也陪伴了我两周，每天下午准时登录官网，学习新的知识和巩固升华旧知识，感觉自己不是报名了课程，而是找了个男朋友。

今天先简单分享一下这周的学习成果，之后还会继续更新。

这周的课程主要分为三个模块：

1.互联网公司内运营的职能分工

2.运营的职业发展和成长道路

3.那些运营狗身边的小伙伴们

这几节课程，对我启发最大的是运营的职业发展和成长路径，就简单分享下这块内容。

运营的职业发展分为五个阶段：

P1：纯新人小白--体力活，执行打杂

P2：初阶运营：慢慢可以独立负责一些小项目

P3：业务骨干型运营：对某一两件事已经比较专精

P4：专家：开始能够独立带团队，独立制定运营策略并推广完成

P5：高级专家：综合性人才，能针对不同业务和产品制定运营策略

从上面可以看出，运营就是一个打怪升级的过程，每一个阶段都需要我们具备相应的能力，目前自己还处于P1阶段，大家也可以匹配一下自己的能力，制定相应的学习计划。

再来介绍下每个阶段需要我们具备的能力值：

级别越高，各个方面的能力要求也越高，我们要根据自己目前所处的阶段，优先学习各个阶段所应掌握的能力。

我们只有制定了目标，有了清晰的方向，才能减少焦虑，少走弯路，希望大家可以根据自己所处的阶段，制定相应的目标，不断努力。