《幸福的最小行动》+《允许被说服》+《表达力》阅读输出

书名:《幸福的最小行动》刘轩

          《允许被说服》 艾尔比坦帕里

          《表达力》 贺嘉


分类:心理学


本次阅读时长:2小时(3本书)

上次阅读时长:45分钟(1本书)


整理人:宇宙公民Annie


整体评价:《幸福的最小行动》***提升认知,真正能保持长久积极关系的人都要不断的学习,保持开放的心态,知足感恩

《允许被说服》***这是非常了不起的能力,能听并采纳他人意见,甚至主动去寻求不一样的声音,促进自身成长

《表达力》***表达红利的时代,提升个人的表达力就迫在眉睫,表达有非常多的套路可以采用,它没你想的那么难



幸福的最小行动


心态:要有世界就是你的游乐园的心态,积极行动不抱怨。

落地 实施就是PARMA P:积极的情绪,E:心流,R:积极的关系,M:意义,A:成就。

如何阅人:先自我觉察,理解他人,然后察言观色,察言观色等于观察+分辨+分析+试探,配合自己的自觉和理性思考。

社交的秘诀是peace ,P是正面,e是投入,a是真实,c是连接,e是同理心。

聊天要先私下积累谈资,用一个轻松的small talk打开聊天局面,进而分享故事和内心的价值观,最后以感恩收尾。

如何管理桃花:要先进行形象管理,就是第一印象线上加线下,同时差异化展示自己,注意出场时的开场白,在聊天中埋下伏笔,要进行剥洋葱式对话,最后节奏一致去做一些什么事情,在爱情里面要保持新鲜度,两个人需要共同付出,不管是感情还是金钱,最重要的是要彼此尊重。

如何应对拖延症:首先要驯服大脑里的及时行乐猴,一定目标、二定规则和时间、三进行奖励。每次只列三件代办事件,使用番茄钟进行高效时间管理,不管是要做什么,先放手去做,去想自己做了和没做的未来的结果,然后马上去做。

习惯的养成:一先分解目标,二设定时间,三记录制度,四养成习惯。

如何应对负面情绪?一积极思考,二运动、改变身体姿势、晒太阳、洗澡、听音乐等,三每天写感恩日记。


这本书里讲的其实听MEI有讲过,比如说积极的情绪,进入心流状态,自我觉察,冥想等。

打造积极的关系,其实首先是要保持一个积极的心态,有世界就是我的游乐场的心态,然后不抱怨积极的去做事,事情不管你是要做什么事情。都要先行动起来,然后要过程里面不断调整,然后最后要养成好的习惯,要对拥有的一切怀抱感恩的心态。


允许被说服

为什么要允许被说服,因为我们要提升决策的准确性,抓住机遇规避风险,同时虚心求教,使自己得到进步。

会遇到的障碍,比如一认知吝啬,二先入为主,三恐惧真相,四换位思考障碍物,五太容易被说服。

把自己的观点当成临时观点,请记住他们只是你目前对真相的判断,而非真相本身,随时做好摒弃自身观念的准备,这样正确的证据才会主动现身。

世界上不存在神圣的观点,即使是这个观点也一样。

能做到允许被说服是一件骄傲的事,不要让文化给你贴上墙头草或者是软弱轻敌的标签,这样很愚蠢,还会妨碍你明智的更新观念,并收获因此带来的非凡益处,真正愿意改变自己的想法是一种十分强大的力量。

逐步更新你的观念,不再指望从非黑即白的二分法思维中获得安慰,这只是一种错觉,我们应当使用灰度思维,每当接收到新信息都应仔细权衡并调整自己的观念,这样才不至于后来痛苦的对自己的观念大改特改。

经常与自己观点不同的人交流,不要把自己的想法憋在心里,对着电脑屏幕一言不发,应该勇敢站出来和那些同你不同观点的人辩论,要想快速获得他人的反馈意见,没有什么比与其他人辩论更有效的办法了。

让最好的观点传播开来,即使这个观点是由别人提出来的。

保留迷茫的权力,当世界让你失望时,事情的发展总是反直觉,不要急于寻求现成的最可能的解释,花点时间进行逆向思考。

你的影响力最管用的地方是你所在的集体,即有影响力就有责任,你努力改变他人之前,请先顾及自己所带的集体,提升观点的有效方法,就是敞开门接受大家的批评意见。

不要一直改变自己的想法,也要避免中绝对终止做任何事,没有什么问题是可以完全解决的,如果有人对你说什么事情,如果你没有时间或不想听,你可以直接忽略他,但是在你看到他的证据之前,不要断定他错了。

允许所有人说服,不管告诉你真相的人是你的挚友还是死敌,是富人还是穷人,真相就是真相,不要让传递真相的人干扰你对信心的理解。

时时做到善于变通,允许被说服只是一种理想状态,有时候我们中最愿意被说服的人也会抗拒真相,允许被说服并不能让你成为完人

痛苦加反思等于进步,允许被说服也要刻意练习,不断的修正对新事物世界的认知,放弃抵触心理,充分反思。做出最佳选择决策要随情况的变化而变化,多角度去思考问题本身,再去解决问题。



表达力。

为什么要提升表达力,这是一个表达红利的时代,因为表达力直接等于影响力,影响力等于收入。

需要先确定针对性目标,高质量的输入,不断提升的思维体系输出形式,收集反馈,然后不断的迭代。

这是一个表达红利的时代,你需要做到有趣,把你的有趣用有冲突反差的表达方式表达出来,这样可以获得认同+信任,一定要站出来才能被看到,输出思维方式与价值观,争取更多的资源。

跟老板汇报的模式:策略+团队+结果。

学会提问,根据事实、感受、想象、行动去发问。

积极自我暗示,成长型思维状态,提升自我效能:可量化+有效+挑战性。

表达套路:一建立信任,可以用权威+社会认同+坦诚的方式,二抓注意力可以采用段子加互动的方式,三引发记忆点,设置拍照点金句,四引起共鸣,大段大段的细节。

表达的最高境界,愿意听,记得住,能传播。



这三本书其实不算是同一个主题的,但是他们又有着相似的主题,提升自己的某种能力

要针对自己想要成长的方向设定目标,采取高质量的输入,构建自己的思维体系,学会了就要主动的去站出来,去输出文字或是语音的形式输出,同时收集其他人的反馈,针对反馈和吸收新知识不断的去迭代。

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