美容院养生馆经营上的那些事（四）

美容院养生馆如何成就员工，解放老板？

脉迪合伙人计划把员工发展成内部合伙人，统一利益与思想；把顾客发展成外部合伙人，打造无边界团队。一手连着员工，一手连着顾客，打造门店发展的双引擎，实现双升级。整体夯实门店文化，提高员工的专业技术水平，就提高了服务顾客的能力，实现做专业、做效果、做姿态；通过系统落地，提升门店的运营管理能力，给员工内容、空间、结果，优化升官、发财、养老体系。

美容院养生馆，如何一年内开出6家分店？

运用合伙人制模式，匹配增量激励，让店长培养店长，老店长入股新店，老板作为投资人，全员持股合伙制，统一利益和思想。让员工吃着碗里的，想着锅里的，惦记着田里的，人人都是创业者，一年内快速开出六家分店。脉迪大学提供专业的实战培训与运营指导，与万店进行长期战略绑定，运用落地表格、运营工具、激励机制和流程规划复制，把每一名调养师培养成调养专家、奋斗者，把每一名店长培养成运营专家、经营者，把每一名顾客培养成健康专家、外部合伙人，真正的解决人才的问题，员工的问题，客户问题，门店盈利的问题。