《不要只做我告诉你的事，请做需要的事》读后感与分享感言

读完这本教我们工作的书，我印象最深刻的几点是，敢于提出愚蠢的问题，以往的处事方法放在未来不见得管用，尤其是在这个多变的时代，在这种情况下，询问是寻找新方法的最佳途径。问是为了得到答案。

确凿的数据是进行系统性改善的良好基础，对于重复出现的情形，要对相关数据进行全面的追踪。主动与他人连接，没有人会在一开始的时候。就把你的想法当回事，所以请求别人的帮助，并向他们感谢，让他们将你的电子式为自己的电子。

在执行过程中，用一切力所能及的方式来帮助你的团队总结陈词，计算并控制会议时间，引导发言跟进已商定的事宜等等，投入的时间越多，越能够更好的利用你和他人的时间，这个在整个学习过程中我有很深刻的体会，投入的越多，收获就越大，这种感觉可以保持在未来的工作里，也是我最想要分享给其他人的，我们不仅要自己投入，也要创造条件和环境，能够让其他人更多的投入，更多的收获。

挫折在所难免，重要的是坚持，主动承担，迎难而上。正是这些挫折更能体现变革的价值和意义。

分享感言

陈珍：感觉这本书里面要求的员工，都是那种跨国公司的。这种纯粹理想的英雄式的工作方式不是很接地气。如果是自己创业的话，还可以试一试。在单位里面上班，还是要考虑到一些实际情况。

蔡林：书中讲到的，在提出一个想法之前，需要充分的了解情况和收集数据，这种严谨的工作方式很值得参考。现在各行各业都更注重数据的参考。学会收集数据和分析数据会是将来工作中很重要的一个技能。

邱风：我对书中感受最深的是坚持到底。职场就是剩者为王，剩是剩下的剩。工作总是充满挑战和困难的，人与人之间的差别就在于谁能够挑战和困难面前坚持得更久一些。