龙观集团高善怡：携手企业进行数字化转型才是我们的使命

        “十四五”规划对数字化的发展作出了重要部署，将其推向了一个新的高度。在规划中，“数字化”一词出现了25次，规划明确指出，我国的数字化建设将以数字化转型为驱动，涵盖数字经济、数字社会、数字政府等方面，并辅以良好的数字生态，从而更加全面、系统和规范。而在宏观经济层面，数据也已经成为生产要素，数字经济成为核心经济形态。可见，数字化转型已经成为企业转型的关键命题。

       龙观集团作为国内领先的数字产业运营商，在7省10市运营15个创新型产业园区；集团不断整合数字资源行业领军品牌资源，构建联合创新平台，着力打造“跨区域高端创新产业集群”。

      龙观集团CEO高善怡近日在接受采访时表示：一直以来，龙观集团都被认为是一个产业园区运营商，实际上这个定位并不准确，因为目前产业园区的运营收入不足集团整体营收的10%，我们对于入园企业基本上采取了免租政策，所以我们肯定不是二房东。2021年龙观集团营收预计在15到20亿，其中90%来自于对入园企业的深度服务，依托于龙观在产业互联网多年的服务经验，龙观集团的企业服务覆盖了8大板块，其中包括：数字营销、技术服务、数字财税、数字人力、数字金融、数字知产、管理咨询、风险投资等，真正地为科技型企业赋能，帮助企业实现系统化地转型和升级。

龙观集团的企业数字化服务有别于传统的企业服务商，主要表现在以下几个方面：

      1、对数字化的深度认知。数字化转型的背后是企业战略、组织文化的变革，而不只是技术的应用，很多企业服务商只停留在技术层面，认为其只是对数据和技术的简单利用，不足以引领企业在未来的数字洪潮中持续发展。

      2、依托海量数据，打破数据孤岛。虽说数字化转型的最终目的是转型，但也离不开数字化的支撑，而数字化的关键便是数据。数据不准确，再智能的技术也无法得出正确的见解。龙观集团作为京东产业园区的运营商，并与京东科技达成深度合作，数据和技术与企业的数字化需求匹配起来，解决了数据孤岛、数据不准确、数据质量低等问题。

      3、真正为企业创造价值。龙观集团将产业政策、平台政策、企业资源深度融合，形成了全链服务的竞争优势，大大降低了企业的成本，同时提高了效率。通过政策匹配，不仅帮企业省钱，同时还帮企业赚钱，收费模式也非常创新，即从价值创造中分润，这对于很多企业来说，解决了前期没有费用预算的困境，大大助力了企业的发展。

       未来没有非数字化企业存在，数字化已经成为企业生存的迫切需求，但转型绝非一朝一夕之事，而是一场需要旷日持久的变革，龙观集团希望在这场变更中，可以帮助企业跨越时间的鸿沟，实现数字化的完美转身。